“大头兵”的财务之旅
在人生的长河中，每个人都会经历不同的阶段和角色转换。而对于那位曾经的大头兵来说，做起小财务工作无疑是一段别样的成长之旅。 初入财务行业，他或许有些迷茫和不适应。毕竟，从军营的严格纪律和宏观战略到财务的细致入微和严谨核算，这是一次巨大的跨越。数字...
消息：蜀南气矿财务共享服务中心突出精细财务管理持续增强创效活力
3月4日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿财务共享服务中心紧扣“精细财务管理、 增强创效活力，全力推动共享服务价值创造能力提升”的工作主线，在全面总结去年工作的基础上，翔实部署了今年重点任务，动员全体干部员工以实际行动更好地服务生产建设创造...
川东北气矿财务共享服务中心开展财务年终决算工作“回头看”
1月11日，川东北气矿财务共享服务中心开展财务年终决算工作“回头看”，中心全员参会。 会上，对照2023年度财务年终决算发现问题，深入剖析了报销审核、会计核算、资金支付等方面的问题成因，逐项制定了整改提升措施，明确了下步努力方向，并围绕如何促进...
西南油气田公司计划财务部到重庆销售部开展年度财务稽核
11月21至22日，西南油气田公司计划财务部副主任谭勇一行到重庆销售部开展年度财务稽核，并检查指导财务管理工作。 公司检查组全面查阅了重庆销售部2023年1-10月的会计凭证，抽查了天然气购销合同、计量交接凭证及相关业务资料，重点对销售部资金管理、报销业务...
重庆气矿重庆综合服务中心（矿区管理部）组织开展《重庆气矿财务应知应会》集中学习
9月11日，重庆气矿重庆综合服务中心(矿区管理部)组织员工开展《重庆气矿财务应知应会》集中学习，及时了解、掌握财务管理新要求、新变化，进一步提高广大干部员工的财务知识水平。中心领导班子、部门负责人和党支部书记参加了学习。 此次学习现场发放了《重...
中能袁大滩矿业财务资产部：以精心、用心持续提升财务精细管理与服务
近日，中能袁大滩矿业财务资产部，积极组织学习“六精管理理论”精髓要义，通过不断优化细化岗位责任制度、精细业务办理流程、提升业务办理效率，从而实现财务管理水平精细化、服务职工满意化的工作目标。 以“严”为要，筑牢制度红线 制...
韩家湾煤炭公司：数智赋能，引领财务转型
从业十年有余，从手工记账到电子化财务软件应用，再到现在的财务共享中心建设，从一个会计人的视角见证了企业财务发展变化的征程。紧跟时代发展步伐，才能不被时代洪流淹没。韩家湾煤炭公司财务部在探索业财融合新路径上破旧创新。让数智赋能，引领财务快速转型。 ...
中能袁大滩矿业：财务的“安全经”
安全贯穿于公司生产经营的各个环节，作为财务部门，实现财务安全管控过程的不断强化、细化，是有效实现财务安全闭环管理，提升风险管控能力的基础。 中能袁大滩矿业财务资产部坚持以“556101”价值体系为引领，以服务生产经营为目的，为能够实现财务安全...
峰峰集团万年矿工会“五个强化”规范工会财务管理
峰峰集团万年矿工会“五个强化”规范工会财务管理 集团公司基层工会主席会议召开后，万年矿工会迅速行动传达贯彻集团公司工会上级会议精神和领导讲话要求，结合本单位实际，对矿工会财务开展“内部自查+审计监督”，做到“认识问题担难...
陕西中能煤田有限公司召开资金平衡会 ——激活财务管理“神经末梢”
9月14日下午，陕西中能煤田有限公司在综合会议室召开资金平衡会，会议由财务总监刘平主持，各相关部门、单位负责人及业务人员参加。 会上各部门、单位对目前业务开展情况及付款方式进行了汇报和讨论，最后形成共识对刚性需求项目按相关规定进行支付，对弹性需要...
业务下沉 考核前移 峰峰集团后勤实业分公司创新驻点会计财务管理新模式
今年以来，峰峰集团后勤实业分公司为细化管理，创新财务管理办法，将财务人员驻派一线科室，不断规范财务管理，助推经营发展。 峰峰集团后勤实业分公司在转型发展过程中，经营项目已逐步发展为工程、运输、汽修、加油、餐饮及半成品配送等业务，随着由初期的业务扩张...
韩家湾煤炭公司：以财务管理创新推动企业高质量发展
当今形势下的企业高质量发展，无疑需要依托一个完备、与时俱进的财务管理体系。在现代社会以及经济的高速发展下，公司的财务状况需要得到有效的反馈以此保证整个公司的运转。如果把企业比作一辆汽车，财务管理体系就如同各个输油管道一般，只有财务的运作正常，企业...
四川省古叙煤田开发股份有限公司公开招聘矿井财务部长的公告
四川省古叙煤田开发股份有限公司公开招聘矿井财务部长的公告 四川省古叙煤田开发股份有限公司(以下简称“古叙煤田公司”)是落实四川省委、省政府“探索煤炭资源开发新模式、加快古叙矿区建设、保障煤炭供应”的要求，于2008年12月经...
