班长抓机电责任制

班长抓机电责任制
　　　1．班长是当班机电管理的第一责任者，在生产中必须有效组织和规范本班职工严格按设备的操作规程进行操作，杜绝蛮干，拼设备的不良习气。
　　　2．除安全外，生产组织要以使用好、维护好、保养好设备为前提，教育职工爱护机电设备。
　　　3．班长必须加强业务能力的提高，必须全面掌握所使用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能进行操作，能排除一般性故障。
　　　4．班长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在生产岗位上真正发挥其作用。
　　　5．班长要亲自挂帅，成立全班的机电管理网络。
　　　6．班长必须组织全班人员对矿上机电管理各项制度以及队里的各项要求进行全面落实。
　　　7．班长要在班前了解机电设备的运转状况，根据设备的状况组织生产和维修。
　　　8．班长要认真安排、监督、检查本班对设备的使用维护、保养情况，并做好记录，向下班认真交待，有情况及时向队里汇报。
　　　9．班长必须执行队里或矿里检查人员针对机电设备运行状况提出的整改意见，保证设备在完好状态下运行。
　　　10．班长必须认真落实矿、队关于降耗节支的各项措施。