设备润滑管理制度

设备润滑管理制度
1.目的作用 ：
　　　设备润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确、规范地做好设备润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。
2.管理职责 ：
2.1 对于大型设备，润滑工作应采取分级管理方式。各生产车间应建立润滑站，按生产班组或机组建立润滑点，设备维修、润滑人员负责设备润滑业务管理工作。
2.2 各班组应该根据工作要求设专职或兼职是检修人员负责各设备润滑检查监督和业务管理工作。
2.3 设备维修、润滑人员负责贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人要求和有关规定认真做好设备润滑工作。
2.3.1 勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。
2. 3.2 保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌号。
2.3.3 按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，按时加换润滑油脂并做好记录。
3.设备润滑的“五定”工作内容 ：
3.1 定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法。
3.2 定质：使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准，润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用，清洗换油时要保证清洗质量，润滑器具保持清洁，设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落人。
3.3 定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
3.4 定期：按照设备润滑规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
3.5 定人：按照专群结合的原则。规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。
4.润滑油脂的管理 ：
4.1 各班组应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。
4.2 润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。
4.3 保证润滑油脂质量，严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人。
4.4 对回收废润滑油脂应妥善处理和保管，以防止混人合格润滑脂，待回收后集中上交。