王灿华率队到救护大队工作调研

        10月29日下午，广能公司副总经理、总工程师王灿华率相关职能部门负责人，对救护大队1-9月主要工作进行了专题调研。

          此次调研的重点是全面深入了解该队收编管理后1-9月在抢险救援、队伍管理、经营管理等方面的主要工作情况，听取大队意见和建议，总结亮点、查找不足、加强管理、分析形势，为科学统筹安排2015年各项工作任务奠定基础。

           调研会上，该大队大队长就今年1-9月主要经济指标完成情况、全年经济指标预计完成情况、主要工作成效、存在的问题和困难，2015年工作安排和工作思路作了汇报。 为确保调研工作取得实效，广能公司与会职能部门负责人通过现场工作点评、提意见等方式，对该队提出的意见和建议进行了现场解答，并对2015年工作提出了具体要求。

           在听取大家的发言后，王灿华对该队1-9月的工作完成情况给予了较高评价，他认为，该队今年在队伍建设、对外救援、指标完成等方面做了大量工作，成效明显。最后，王灿华提出了五点要求：一是明确宗旨，服务矿井。二是苦练内功，强化能力。大队要加强对各中队业务技能、操作水平的日常指导，增强队员现场处置问题的实战能力。三是坚持原则，确保安全。在处理好与矿井单位关系上，要在确保安全的前提下坚持原则，做到“大事讲原则，小事讲风格”，把握好预防和救援的关键点。四是抓好经营，明确目标。正确看待主业和辅业的关系，确保主业要突显，辅业要突出。五是做好工作，稳定队伍。要根据当前企业面临的严峻形势，大力宣传企业有关方针政策，教育引导职工正确对待企业改革，确保职工队伍稳定。