杨庄矿营造体系建设齐抓共管浓厚氛围

    本报讯 近日，杨庄矿党委工作部、工会、纪委、安监处、经管支部人员组成安全生产体系建设宣讲团，走进综采二区、基建区等基层单位，深入职工中宣灌体系建设内容及创建要求。
    进入四季度以来，该矿加大了体系建设的宣传教育力度，在矿大门、工广橱窗内、矿内主要交通要道、生产综合楼、井口福利楼、井口候罐室，广置标语、条幅、宣传牌板，通过视觉冲击，让体系建设内化于心，外化于形，固化于制。同时，在广播、电视、网站开辟体系建设大家谈栏目，让干部、职工走进荧屏，找问题、谈体会、谈做法，营造人人参与、人人行动、齐抓共管的浓厚氛围。
    在统一思想的基础上，该矿还注重强化培训，提高安全自主管理能力。把体系建设及安全生产规定、要求融入到各类培训班、各类考试之中，实现全员全覆盖，使培训落实到每一个岗位、每一个工种。坚持“每日一题、每周一案、每月一考”等日常培训活动长流水，不断线，考试结果与培训工资密切挂钩，促进培训工作进一步制度化、标准化，并以轮值班组长管理为切入点，构建“1343”管理新模式。“1343”班组管理新模式内容包括：构建一项轮值管理组织机制；搭建例会、看板、案例“三大平台”；建立分享评议、竞争激励、责任链锁、制度公约“四项长效机制”；创建人人都是一颗星、人人都讲一小课、人人都有一案例“三个一”提升素质工程。今年1至9月份，基层单位共征集案例2501篇，小课、绝活597篇。同时，开展季度班组PK赛，提升自主管理水平。矿工会每季度组织开展一次班组自主管理大赛，内容包括班前礼仪、安全点评、安全宣誓、“手指口述”、集体入井等内容，对优胜单位，矿工会给予适当奖励。通过强有力的班组自主管理，促进了矿井的安全生产。前三季度，全矿“三违”人次比去年下降19.7%，特别是二季度实现了零工伤。（郑洪光）