甲醇分公司原料车间“四抓手”严防误操作

甲醇分公司原料车间“四抓手”严防误操作

自甲醇厂开展“六查六提升”活动以来，原料车间利用“四个抓手”，有效杜绝了各类生产误操作事故、事件，员工操作精准确保了车间安全生产。

抓各类现场检修作业断电上锁挂签。该车间的各类与设备有关的检修，均严格按照车间要求进行断电并上锁挂签，岗位人员现场进行确认断电后方可以开始检修作业，有效杜绝了设备可能自启造成的事故、事件。

抓“双持作业”执行。为了杜绝中控和现场设备启车时的误操作，该车间要求中控和现场在启车前，严格按照“双持作业”内容逐一确认，全部确认后方可进行启车，通过这一举措有效杜绝启车误操作。

抓工艺指令执行。该车间一套装置上煤时要根据调度指令配比上煤，为了杜绝煤仓配比错误，车间下达了各项工艺指令，要求员工严格按照工艺指令执行，有效杜绝了配错煤种造成的生产事故。

抓生产现场“警示牌”。该车间上煤系统破碎机是岗位人员就地手动启动的，两台破碎机启动控制箱相连，为了杜绝岗位人员误启动相邻设备，车间制作了警示牌，岗位人员将警示牌悬挂在不运行一路破碎机控制箱上，有效杜绝了员工误启动设备造成生产事故。

通过“四个抓手”该车间有效杜绝了各类生产事故、事件，有力的确保了车间安全生产。(通讯员：代智潮）