铁面柔情马建报 ——记践行永煤精神的嵩山煤矿综采准备队队长 马建报

马建报，五十多岁，一位从一线采煤工一步一步成长起来的基层区队负责人。

他见证了企业的成长，经历了企业的辉煌，饱经了安全生产道路上的丰富经验，更在严峻形势的考验下，挺直了“特别能战斗”的胸膛，带领着自己的团队共克时艰，齐心协力挑战着特殊时期的压力和困难，助力着集团公司打赢生存保卫战。

正如他常在班前会说的一句话，只要精神不滑坡，干劲就比困难多！

因为，在安全发展的道路上，他们正是秉承着这种“敢于担当，勇于拼搏”的精神，脚踏实地，砥砺前行。

班前会上，马建报近乎吆喝着说：“大家在“四位一体”推进中，别光背咧些得劲，得真正融到岗位操作实际，少出隐患，规范作业，这才是目的！”

“向可，老刘，恁俩也别光做个短视讲内容，要在井下现场岗位多提问、多检查、多提醒，少出隐患和违章......

在推进“四位一体”主动预防型管理法的过程中，老马不单在会上讲的多，他还严厉落实和考核多。

在预防和杜绝各类零敲碎打事故的发生，他紧紧各岗位实际，因人制宜提升职工规范化作业能力，把“危险预知、安全站位、安全确认、流程作业”工作标准与双基、工分考核抓在一起。按照队内工种分配要求，分工种将“四位一体”标准化作业流程学习材料分发至每位职工手中，以班组为单位贯彻学习到每位职工。开展了技术队长为导师的培训学习，组织职工学习“四位一体”标准化作业流程，确保每位职工熟练掌握各自岗位的“危险预知、安全站位、安全确认、流程作业”所有内容。他安排办事员建立职工掌握“四位一体”标准化作业流程台账，对当前职工掌握情况进行摸底，根据实际掌握效果采取有力的培训措施，保证培训效果。

在跟班队干跟班过程中，严格要求至少提问2个工种对标准化作业流程的掌握情况；监督1个工种的流程作业工序，及时发现作业流程中存在的问题，提出意见和建议，队内技术人员做好资料收集及时更新相关工种的作业流程，并在工分中兑现奖罚，激励职工自发学习、主动掌握，真正实现理念与效果同步。

通过“四位一体”的有序推进，截止目前，该队的“三违”较去年同期相比，下降了91%。

在防控疫情期间，他严格履行防护职责，不但加强地面安全卫生防护，还深入做好井下2108工作面安全文明卫生管理，为煤质稳定打好基础。

在系统做好防疫大数据的统计、审核、上报工作中，他身体力行，与驻矿队干分工负责，对入矿隔离人员做好情绪稳定沟通、安抚、交流，维护大局稳定。为了做好区队安全健康防疫工作，他连续100多天吃住在单位，还与无法返矿的同志做好解释工作。

在目前采掘接替十分紧张的情况下，他始终坚持 “严”字当头，把职工当成自己的兄弟，把工作面当成自己的责任田，他坚持隐患就是事故，狠抓现场管理，一丝不苟落实质量和标准，确保把隐患消灭在萌芽状态。积极传达落实矿井的生产计划，提前规划布局，与队班子共同探讨支架安拉技术，确保生产安装万无一失；他身体力行，带领一线职工在井下2108采面加班加点，提煤质、抓现场、促接替，稳妥推进生产任务。

“杨见木，65-85架拉架质量差，机头冷却水管挤断，班前会上咋要求咧，细节问题不操心，你和你班长，包括跟班队干崔向可各扣2分！——立即整改，严厉处罚。明天班前会上通报兑现。”

10月3日零点班，在现场工程质量问题，老马又一次近乎咆哮的喊道。

“老马现场工程质量上要求很严，对工作面每根单体柱、谁乱扔垃圾都查的很仔细，罚咧狠。不过，多吹几句嚷总比出事强吧！”职工高明荷深有感触的说。

10月12日早班，2108综采工作面生产现场，因工作面煤层变薄，为保证煤质、降低采高，大家几乎全部在弯着腰作业，生产条件十分艰苦。

采煤工侯培元弯腰作业时，猛的听到一句暖心的话：“老侯，实在太累了，就稍微歇一下。”

“越是特殊时期，越要保证安全！采面条件不好，可咱们咧精神头得好啊！”

老马在带班一线，紧盯现场的同时，时刻关心着一线职工的辛苦与安全。

鉴于工作面出水的特殊地质条件，马建报与职工同上同下，加强现场安全管理，特别是对煤质、产量、安全紧盯紧防严要求，因为人员在治水时安全最为重要。他每次都走遍整个现场，特别是对于爬到后溜架间里清煤的工作人员，叮咛“四位一体”里的危险预知与安全防范。

采煤司机高俊峰感动说，人不怕多干，就怕理解和尊敬，这样干起活来才带劲，我们才更能尊守制度和敬重领导。也许这就是常说的“敬畏”吧。

老马在工作面出水治理期间，严格加强人员管理，认真组织做好工作面后溜出水点挖泵坑，清理后溜积水的同时，紧盯人员站位管理，细到做到预知，并在班组人员互保联保中，做到一级保一线，职工互保联保，推进流程化作业，确保安全生产万无一失。

他话糙理不糙，从细节上关爱职工。

在金秋助学工作中，他在班前会上严格要求：“孔强国的儿子今年考个一本，老刘你抓紧把他材料整整报工会，他文化低，不知啥程序、也不知咋填表，你全程办！”

在金秋助学、劳保发放、职工家事上，他尽管说话直接，但在细节上却操了不少心。

因经济形势紧张，四月份借资发放后，不少区队职工有误解，也波及到了准备队。在这种情况下，老马按照调度会精神连续传达了三天，并给大家保证，后续补发比例将按时上卡，消除了大家的后顾之忧。

余升、马学习两位职工接受批评多、处罚多、受的委曲也多。有一次，老马听到他二位家中老人年龄大且有病住院治疗时，马队长没多说话，及时调班给足他们探亲时间的同时，临走时还自己掏钱给他们捎慰问品。

追求信念、弘扬精神是在特别能吃苦中“干”出来的，老马没有铺天盖地的宣传，也没有什么豪言壮语，而是结合严峻形势的发展，把永煤精神纳入区队工作实际，把安全抓的更严，把队伍带得更稳，把管理做得更精、把措施做的更扎实，把关爱职工做得的更到位。

目前，准备队“人心思安、人心思定、人心思齐、人心思进”的良好氛围日趋浓厚，特别几个流失人员后听到队里目前时，主动给老马打电话，想回来上班.....

临了，祝愿准备队兄弟齐心，在这位朴实的负责人带领下越走路越宽！（刘俊锋）