恒源矿打造群监新亮点护航矿井安全生产

作为投产近30年的老矿井，近几年来面临井下优质资源逐渐减少，地质条件越来越复杂，接替紧张、设备老化等诸多问题，皖北煤电集团恒源矿工会聚焦矿井重点生产难题，把创新群监员机制建设、教育培训、工作流程、动态管理作为工会服务矿井安全生产的主攻方向，不断打造群监新亮点，2020年，群监员反馈隐患信息2万余条，条条闭合整改，收到良好效果；新的一年将继续乘胜前行严抓群监工作，为矿安全生产做出贡献。

创新群监员机制建设。矿成立群监会，由工会主席任主任，工会副主席任副组长，生产部长及基层车间工会主席任委员，19个基层车间工会相应成立了群监分会,为深入推进群众安全员监督活动奠定了组织基础。各基层车间工会将群监员的工作纳入项目安全管理考核体系之中,明确了工会组织领导，信息站日常管理的工作制度，形成群防群治安全监督管理网络，使群众安全生产监督员工作有计划、有安排、有监督、有考核、有落实；细化每名群监员权责，根据岗位实际，制定了不同岗位群监员的责权表。使不同岗位的群监员明确自身的责任和权利，按照责权表进行考核，使群监工作落实处见实效。

创新群监员教育培训。针对群监员的工作特点，制定了科学合理的培训计划，对群监员进行聘任前的重点培训和任职后岗位继续教育培训。每名群监员年度内的培训时间均达到20学时以上，确保他们有步骤、有针对性的对作业程序进行安全技能培训和技能考核，明确群监员在从事施工生产活动中的安全工作内容、范围、责任和义务。为解决集中培训时间短、容易“消化不良”，理论够而现场分析少的问题，对群监员进行了“典型施工伤亡事故案例分析”培训；还针对施工作业特点，通过播放事故案例短片分析视频，让群监员对案例进行分析对比，有能力查找出工作中的盲点。

创新群监员工作流程。广泛开展群监员安全经验交流、安全“手指口述”和“岗位描述”现场观摩活动，不同单位的群监员相互学习、相互促进，建立了群监员管理制度。制度主要包括群监员的单位、姓名、途经路线，经过时间、抓“三违”状况、班组长签字等10项内容。群监员必须严把本作业班组、工序的安全生产关，做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知到群监领导小组和作业班组负责人；现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写群监员隐患信息，在现场复查核实确认，对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，上报信息站下达整改通知单，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。2020年群监员反馈隐患信息2万余条，条条闭合整改，为矿安全生产做出了贡献。

创新群监员动态管理。矿工会从源头入手加强群监员的动态管理。以《恒源煤矿群众安全工作实施办法》为主线，逐项对群监员的上岗情况、劳动纪律情况、一班“三汇报”情况、隐患排查治理与闭合管理情况、现场巡查情况、隐患排版填写情况、三违行为治理情况、上岗记录填写情况等一一进行打分定级，量化考核；实施群监员最有价值信息评比活动，既调动了群监员的积极性，又增加了群监员的履职能力，有效地提升和促进了群监员的过程监督检查质量、上岗质量、工程质量督查效果。在群监队伍中全面开展“五勤、五严、五坚持、五不走”活动。五勤即嘴勤、眼勤、手勤、耳勤、腿勤，五严即严格要求、严格把关、严格纪律、严格管理、严格监督，使群监员的作业水平得到充分发挥。

面对该矿2020年的安全好成绩，群监员们纷纷感言，矿工会“四创新”工作让大家有抓手，有信心以高度的主人翁责任感，带着忠诚和责任担当，主动当好现场施工生产的安全卫士，新的一年里要继续发扬成绩，以实际行动为矿安全生产再筑牢固的安全防线。