鹤煤三矿取消夜班生产“减班”不“减产”

鹤煤三矿取消夜班生产“减班”不“减产”

“我认为智能化矿井建设势在必行，咱矿取消夜班生产就是个先例，这样不仅减少了入井人员，而且降低了安全事故，对产量也没有影响，值得推广学习。”

这是4月19日上午，河南能源集团鹤煤公司三矿矿长王维德在早调度会上对取消夜班生产的“感受”和“体会”。

4月15日，该矿经过充分调研、科学谋划，对井下4101智能化工作面取消了夜班生产，告别了过去“一天三班倒、24小时连轴转”的传统作业模式，在提高单产水平的同时，极大地降低了安全风险，让职工回归正常的作息和生产状态。经过4天的运作，该矿生产秩序正常，真正实现了“减班不减产、减时不减量、减人不减效”的目标。该矿成为集团公司首个取消夜班生产的矿井。

近年来，该矿不断加快智能化建设步伐，持续推进“一优三减”，即优化矿井生产布局，减水平、减采区、减头面，大力实施矿井机械化、自动化、信息化和智能化“四化”建设。该矿通过优化生产布局，为矿井“瘦身”，通过持续推进装备升级、不断优化生产系统、合理调整劳动组织，减少劳动强度，提高生产效能，推动生产过程少人化、无人化。该矿4101智能化综采工作面是鹤煤公司首个智能化工作面，该面远程一键启停、全程视频监控，让机械化换人、自动化减人、智能化少人成为了现实。据了解，该矿智能化工作面取消夜班生产后，每班出勤人员比原来减少10余人。

长期以来，煤矿夜班生产相对于其他班次生产安全管控相对薄弱，很多事故发生在这一时段。为了克服以上弊端，该矿先行先试，本着“先试行、后推广，先生产、后辅助，循序渐进”的原则，以该矿采一矿为试点积极推广“取消夜班生产”的做法。

“取消夜班会不会影响生产进度”“取消夜班会不会影响职工收入”“取消夜班多余班次的人员怎么安置”“矿井各主要系统如何调整才能满足集中生产要求”等一系列疑难问题悬在该矿领导的心头，广大职工也议论纷纷。为此该矿领导多次召开论证会，对自身人员条件、设备情况、地质条件等进行了深入分析，广泛论证，研判取消夜班生产可能出现的问题，精心制定工作方案，对职工进行培训和形势任务教育，摆事实、讲道理，把取消夜班的重要意义、工作方案及生产组织措施向干部职工讲清讲透，确保思想统一、步调一致，为取消夜班做好了充分的准备。

“取消夜班后，我队在生产班次减少、生产时间减少、单班入井人数不增加的情况下，单位的生产计划并未受到影响，依然能够完成生产任务，安全也更有保障。另外，还能让职工腾出更多的时间陪陪家人，辅导孩子”。该矿采一队队长魏海路这样述说取消夜班后所带来的好处。

“设备先进了，系统优化了，所带来的就是生产环节更顺畅，设备故障率明显降低，不用再担心上夜班‘人困马乏’、容易发生安全事故，也不用再配置那么多人去检修，更用不着‘见缝插针’地去争抢生产时间。”谈到取消夜班生产，该矿矿长王维德这样表示说，我们现在推行八点班、四点班集中生产，职工作息规律回归自然，矿井安全保障、人均工效、职工幸福感均得到有效提升。

“我参加工作30多年，做梦没想到现在能用上智能化综采设备，更没想到竟然能够不再上夜班。”年过半百的该矿采一队班长豆荣学这样高兴的说，虽然生产时间减少了，但是产量并没有减少，职工收入没有降低，反而降低了成本支出。

“自从该矿取消采面夜班生产以来，不但安全上更有保证，而且采煤队的职工获得感、满意度不断增强，该矿产量每天稳定在四千吨左右、效益也实现了稳步提升。”

“取消夜班就是好，爱岗敬业干劲高，安全生产有保障，幸福生活乐逍遥。”如今在该矿采一队干群之间流传着这样的“顺口溜”。