他凭着敢为人先、埋头苦干、甘于奉献的精神和峰煤人质朴、求索、创新的品质，奋战在煤海深处，攻克了一道又一道的难关。他被职工称为机电区的稳定器、安全阀、强心剂，他就是冀中能源峰峰集团大淑村矿机电区副区长(主管全面工作)庞洋。
重管理，强纪律转作风。他在工作中讲求效率，勤于思考，思路清晰，积极制订符合实际的安全生产措施，坚持严管理狠抓制度，规范机电区《安全生产奖惩制度》、《机电事故责任追究制度》等十项硬性管理制度和规定。在工作中，他坚持铁心、铁面、铁手腕的“三铁”精神，凡是违反制度的事，坚决不行，违反规定的活，坚决不干。只要工作中出了问题，无论是谁必须追究，而且一追到底，查明原因。同时大力开展“三无”班组创建活动，积极组织各班组开展劳动竞赛。在他的严格管理下，机电区形成了一支钢班子，建成了一支铁队伍。
抓重点，保证安全生产。机电区主要承担着矿井主井、副井、压风和抽风“四大件”的使用和维护，并担负着主排水、主供电的工作任务。井上井下地区点多面广，且都是矿井的“咽喉”部位，如何保证安全运转?如何实现安全供应?如何满足生产需求?一系列的困难和问题时常缠绕在他的脑海里，为此，他每天深入井上下工作现场，盯在工作岗位，研究方案，琢磨对策，先后对优化主副井提升、矿井高压供电系统改造工作，保证了井下供电系统的安全。尤其是在矸石山增容改造任务时，他面对人员紧、任务重、时间短的实际情况，积极组织人员攻坚克难、与职工并肩作战，盯现场，抓落实，一连几天，他一直坚守工作现场，心里想的都是检修工程，谈论最多的是怎么保证检修质量、尽可能的缩短工期、讨论现场遇到的难题怎么解决。在矸石山上，不仅坡陡、风大，工作空间也小，他一边工作一边优化方案，根据现场观察，对矸石山边坡、平台实际高度揣摩分析，圆满按要求完成了改造任务。
搞创新，提升攻坚克难。近年来，他依靠科技，致力创新，勇于探索，大胆实践，牵头组织生产骨干攻关创新，为企业节约资金上百万元。先后对箕斗煤量测量系统改造，实现数据上传至主井车房自动与主井底装载煤量信号进行对比，显示主井箕斗剩余煤量，一旦超过规定量系统将自动报警并闭锁开车信号，保证了主井提升系统的安全可靠运行;通过改造矸石山提升系统，加装监控系统，在山尖和硐底安装高清摄像头由提升机监护司机进行监控，提升机整个运行环节由司机独立完成，减少山尖和硐底信号操作工两个岗位;对主井变频室冷却系统外循环改内循环技术改造，采用“将风流外部循环冷却系统改造为风流内循环”方案，极大的降低了主井提升系统故障率和设备维修费用。
善整合，综合协调到位。他带领技术骨干优化井下高压供电系统，将西翼变电所改为配电点管理主供主井底用电，拆除进风巷高压配电点，将四采区、三采区地区供电由中央变电所直供，提高了矿井主要生产地区的供电可靠性。优化井下变电所供电负荷，重新计算设计井下各采区变电所供电负荷，集中合并用电设施负荷，减少空载现象。重点推进主通风机房标准化建设，加装远程监控系统，使主通风机系统具备了远程监控无人值守、系统安全、环境优美等亮点。结合现有高压电网监测系统，研发了“低压快速复电”系统，构建成一个电网自动化平台，对井下低压供电设备进行有效的监测、监控，实现井下所有局部通风机远程快速排查故障并一键快速复电。
庞洋以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在千尺煤海，用实际行动诠释着峰煤青年的责任与担当，贡献着自己的青春力量。
