晋能控股煤业集团朔州朔煤王坪煤业公司全面落实企业安全培训主体责任，围绕晋能控股集团“196111”工作目标体系和朔州煤电公司“13231”工作思路，持续完善班子成员、科级干部、队组职工“三级”培训体系，有序开展安全培训。
公司全面落实集团公司安全管理“网格化”包保制度体系，以提升从业人员素质、有效促进公司安全生产发展为宗旨，进一步加强基层建设，夯实管理基础，推动全员素质提升，深化“人人持证”工作。公司利用微信小程序开展“互联网+安全培训”，强化“日日学、月月考”，以考促学教考分离，严格培训考试考核，不断提升培训质量，开创培训新格局。
统一思想认识，增强安全培训意识。该公司高度重视各部门安全培训考核工作，严格落实安全培训的主体责任，按时间要求完成培训计划，严肃培训的过程管理和考核管理。各部门及时上报培训需求，保证职工证件正常延续，持有效证件上岗作业，合理解决生产与培训的矛盾，保证职工正常开展培训和取证。抓好培训监管工作，严肃公司培训的考核管理，以职工证件核查为主，杜绝持无效证件上岗作业。严格考核，严肃培训纪律，保证培训频次的同时，狠抓教学质量，完善内部培训材料，努力提升培训管理水平。
明确目标任务，科学制定培训计划。该公司严格组织开展全员安全培训，确保企业主要负责人和安全生产管理人员100%通过安全生产知识和管理能力考核，特种作业人员和其他从业人员100%按规定持证上岗。引深“人人持证”活动，扎实推进安全技能提升工作，实现从业人员安全技能水平大幅提升，确保从业人员中取得职业资格证书、职业技能等级证书的人员比例提高10%。利用公司现有培教中心基地和创新工作室开展安全培训，为公司人才储备提供保证。同时，健全常态化贯彻班子成员“三个一”、科级干部“3+1”、队组职工“三讲两学一抽查”“三级”培训体系，做到全员培训。补充学习内容，丰富学习形式，让职工掌握煤矿专业知识，熟知岗位操作要领和安全政策法规，为企业安全生产奠定基础。
建立长效机制，保障培训工作顺利开展。该公司实行月度抽查抽考、季度年度培训检查，检验基层培训效果，保证培训工作正常进行，切实从岗位操作流程及注意事项入手，规范职工安全行为。各队组明确学习计划，做好学习内容更新，围绕安全生产法律法规、制度流程等，做好针对性培训，确保安全生产。
