4月份以来，峰峰集团梧桐庄矿综采二区坚持超前管控，抓牢现场管理，严抓正规循环，确保各项工作的稳步推进。
面对182706工作面大倾角、复合顶板和断层等多项因素，直接影响着工作面的正常推进，该区坚持超前管控、严抓现场管理和质量考核，保证了各项工作的稳步推进。一是坚持超前谋划，抓牢数据管控。该区每天充分运用好早安会、午安会，制定当日生产推进方案，每天由技术员和验收员对工作面各项数据及时测量通报，跟班区长和班组长及时汇报现场变化，每天根据数据变化和现场实际情况，及时研讨当天的生产方案，坚持一天一调度，及时制定措施方案，做到科学管理、超前谋划，保证工作面的正规循环。二是严抓质量管控，夯实生产基础。面对工作面复杂的生产条件，该区严抓顶板维护质量、拉架质量、割煤质量和放炮质量，三班互打基础，严考核、细管控，凡是达不到标准的严格进行考核，做到有考核处罚、有分析整改和有督促落实，切实打好生产基础，推动工作面的稳步推进。三是抓实机电检修，确保高效运转。该区面对工作面断层，对设备磨损较大，严抓机电设备检修力度，严格规定检修工必须按照检修列表逐项进行检修，并运用好台账管理。抓好岗位工开工前的确认工作，坚决杜绝设备带隐患运转，实现标准化管理。同时，该区明确了机电人员备勤制度和签到制，确保出现事故，能够第一时间解决，保证机电设备高效运转，给安全生产打好坚实基础。
