潞安化工集团潞宁煤业公司综采队：守牢安全关 交齐生产账

　　为圆满完成全年生产任务，进入四季度潞安化工集团潞宁煤业公司综采队多管齐下，不断提升队组整体安全水平，确保打好收官战。

　　综采队围绕安全生产活动中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素等要素，不断建立和完善危险源辨识及风险点管控制度，确保超前发现问题、超前决策部署、超前组织实施，把可能影响安全生产的各种因素，提前从源头上进行预测及预控，确保班组日常生产安全可靠。在作业现场，超前安排现场责任人，落实防范措施，做好超前管控，对存在重大安全风险区域的显著位置进行公告，让作业人员及时掌握风险内容，超前防范。实现了安全工作从“被动应对”到“主动防范”的转变，有效提升了综采队的本质安全水平。

　　综采队以安全生产标准化动态达标为抓手，采取责任区承包制，持续开展了队干包保到班组的活动，不断强化各级安全责任落实。要求队干定时参加包保班组班前班后会，与班组职工一起为安全生产筹谋划策，共商解决问题的方案和措施。狠抓作风纪律转变，要求包保队干与职工入井同上同下，确保包保制度落地。，切实强化队干职能，强化对重点工程、关键环节的重点管理，确保包保工作落实落细。

　　综采队充分利用好周二、周五和班前、班后会，加强职工教育，提高职工安全意识，让职工牢记自己的岗位安全生产责任，严格按照作业流程开展好每一项工作，要熟记危险源辨识的相关内容，做到有险可防，有患必除。针对当前安全生产工作中暴露出的问题为抓手，不断厘清当前安全生产的重点工作，形成安排、实施、汇报、查整改的闭环管理，持续提升队组安全管理水平。

　　同时，紧扣生产环节，要求检修班统筹安排检修，提前准备好设备配件，集中技术力量做好设备的精准检修，提高检修效率，确保设备正常运转;有力确保生产不断线。

　　在做好设备检修基础上，利用剩余时间，集中力量做好工作面打眼放炮等关键事宜，为生产班高效生产做好充分准备，全力组织生产，全力冲刺全年生产任务。 (王杰)