河南能源义煤公司石壕煤矿：厚植成长沃土 激活人才“强磁场”

　　河南能源义煤公司石壕煤矿：厚植成长沃土 激活人才“强磁场”

　　长期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿着重“管理、技术、技能”职业发展“三通道”的管理，加速发展人才队伍建设步伐，引导职工积极参与企业的战略发展、技术研究，用聪明才智与企业同频共振，同向发力、同步共达。

　　树立学的意识。充分利用党支部“三会一课”“主题党日”等学习时间，从理论学习、专业实操方面互相探讨、互相影响，提高一专多能的“求知欲”;用好“碎片化”学习时间，在安全活动会上、井下作业间隙，向身边技术能手不愧下学，努力做到“五讲五更讲”，引导职工认同“学好才能上进、好学才有本领”，激发从“要我学”到“我要学”的转变，不断增强责任感和使命感。

　　明确学的举措。对管理人员、技术工人采取不同类别、针对性强的培训方式，成立“导师帮带团”，由矿领导亲自授课，组织分管业务部门管理人员认真学习规程措施编制规范、顶板管理、现场管理经验等内容，提升业务知识，提高服务水平;针对紧缺工种，利用创新工作室优势，集中师资力量，开展“1+2”模式精准培训，坚持小班授课，实现1对1实操讲解，全面提高个人现场处置问题能力。

　　搭建学的平台。充分利用“请进来、走出去”方式，组织管理人员、班组长、技术人员外出厂家、机构和优秀企业进行培训、参观、交流，不断拓宽视野，丰富经验;常态化开展职工技能大赛等培养人才脱颖而出的竞技活动，规范班组长选聘制度，赋予业务能力强、责任心强、履职意识强的职工“兵头将尾”的重要使命，以身作则、带动进步，激发大家想干事、能干事、干成事的强烈意识，将学习平台利用“最大化”，为切实完成企业改革发展和安全生产指标提供坚实的人才队伍保障。