麻家梁煤业：“小课堂”为员工充电蓄能
连日来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司基层区队在班组中开设技术“小课堂”，组织工程技术骨干开展导师传帮带活动，通过技能互助、实操培训等“短、活、新、实”的“培训模式，促进员工互帮互学的热情，提升“师带徒”质量。
“技师讲堂”传技能，坚持问题导向，由年长的技术大拿主讲，负责检修班的青年员工技能培训，采取“干什么就讲什么”的原则，讲业务流程、讲操作技能、讲工作疑难点，强化员工基本功训练。同时制定详细的“小课堂”培训计划，推动员工学习常态化，确保培训有成效、学习有收获。
“安全讲堂”保安全，由副总工程师以上公司领导组成专业团队，每月度轮流授课，从当期安全管理重点工作中列出“菜单”，让员工“点菜”，实施精准培训。进一步强化员工安全意识、质量意识、责任意识，不断提高员工的业务能力、专业技能和综合素质。
“实战讲堂”学本领，针对实际工作中的专项预案，结合全员技能比武行动，以练为训、边练边训，做到“每周一课、每周一练”，提高员工应对突发事件应急处置能力。同时通过视频教学、现场答疑、集体讨论等形式，组织大家结合工作提问题、共探讨，推动检修人员不断丰富专业知识、熟练掌握检修工艺，帮助检修人员尽快掌握检修技能。
“夜校讲堂”接地气，公司利用员工大多数来自大同地区，远离矿区、不能回家的的实际，每周举办三次“员工夜校”，灵活利用晚饭后个小时的闲暇时间，由当班班长组织当班员工对上级精神、技能理论题库进行讨论和学习，做到每周一个主题、每课一个讲师、每次十分钟讨论、每课一次考试、每人一个点评。(王二仔)
