陕西中能煤田有限公司：攻坚除隐患，安全站“C”位

　　陕西中能煤田有限公司市场销售部选运队以“安全生产零事故”为目标，结合现场工作实际，组织开展“安全小讲堂”“安全巡检队”“班组长教学”等系列活动，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　安全小讲堂“学精悟透”

　　为了提升职工在工作实际中的技术技能水平，熟练掌握设备的各项使用流程及薄弱环节出现的“病因”，通过线上线下“小讲堂”的形式让职工“学精悟透”。

　　自“安全小讲堂”开展以来，将职工的技术技能、安全教育、素质提升等融为一体，实现全员覆盖和内培外培相补充、理论实操相结合的新式教育培训机制。让职工在学习中逐步实现从基础知识的传授到高级技术的培养，不断提升职工在专业领域的业务水平。

　　安全巡检队“查摆堵点”

　　为进一步做好安全隐患排查工作，成立巡检队将隐患排查治理作为抓安全生产的“先手棋”，带着“显微镜”在细节上“查摆”安全管理短板，发现隐患立行立改，及时将隐患消除在萌芽状态。

　　此外，对于检查出的隐患实行“回头看”，坚决杜绝同类问题重复出现，做到查处问题、指导规范与改进工作有机结合。

　　班组长联动“现场教学”

　　为了加强对职工安全操作行为的管控，提醒作业人员做好岗前安全确认，并严格执行标准化作业流程，做到“上标准岗、干标准活”。

　　班组长充分发挥“兵头将尾”作用，以“讲解+实操”的双重教学形式，通过“现场考问”的方法，提升职工的技术熟练度，增强职工在“干中学、学中干”的意识，对表现突出的职工进行奖励，激发了大家学习技术的热情。(贺晓兰)