进入8月份以来，通防区紧紧围矿年度生产任务，以安全生产为中心，做实岗位培训工作，着力打造一支素质优、业务精、能力强的职工队伍，为矿区发展提供人才支持和技术保障。
量身订制培训计划。为确保培训工作的准确性、针对性和实效性，通过矿、科区制定的年度培训计划及时与培训主管、班队长、职工进行交流，了解大家的培训需求，听取职工对培训工作的意见和建议，及时掌握各岗位人员配备情况。在摸清“家底”的基础上，按照矿井收缩开采的政策，制定好培训计划，分专业、分层次、有针对性地确定培训重点、目标和内容。各班组按照计划、目标，结合日常工作及时开展班组自训工作，确保培训取得实效。
采取多种方式提高培训意识。组织职工观看事故案例警示教育片，强化红线意识、法治意识和责任意识，压实主体责任，教育引导职工时刻做到居安思危、防微杜渐，严防倾向性苗头性安全问题，确保安全生产。班组内部通过加强日常基础培训工作，扎实做好“3+1”，“安全理念”等方面提问。深入推进“师带徒”活动，充分发挥“传帮带”作用，不断提升职工的业务技能。
现场培训灵活多样。从现场工作实际和职工的培训需求出发，采取灵活多样的方式开展培训，缺什么补什么，切实解决现场实际难题。利用干部跟带班等有利时机，将培训课堂移至井下施工现场，理论联系实际，提高职工解决实际问题的能力，为通防系统发展提供坚强保障。
