近期以来，神南产业发展公司搬家中心检修队坚持“三点发力”慎始如终，细化检修项目，全力确保中心特种车设备检修质量和检修效率，为安全生产注入新活力。
在安全教育上发力
神南产业发展公司搬家中心检修队积极开展每天一练、每周一总结、每月一考核的安全教育培训工作，广泛开展线下小课堂、安全知识在线考、闯关答题、技术比武等活动，既有理论学习，也有“真枪实战”。同时分区域、分岗位开展安全生产标准化培训，让检修队员工“学标准、懂标准、用标准”。大力倡导“让习惯符合标准，让标准成为习惯”的培训达标理念，打破“干好干坏一个样”的思维定势，坚持差异化薪酬考核，激发全体员工的工作积极性。
在检修标准上发力
在该区队检修车间里，设立了设备档案存放柜，从设备开机进行记录，精确到分，每个机电设备的投入使用时间、每次检修时间和检修部位都详细记录在案。同时，坚持实施设备全生命周期管理，坚持推行“四检制”“包机制”。每一台特种车辆的定期维护保养、零部件的更换都有了准确的时间节点，在设备出现故障前及时进行预防性检修，确保了设备的稳定运行。该区队下半年以来，为8个工作面提供检修服务，机电设备影响为0。
在组织管理上发力
该区队对中心生产项目部、车间检修班组重新进行了划分，大到支架车、铲板车等车辆的日常检修与故障维修，小到缆线的吊挂标准和物料的具体摆放，紧盯突发性性风险、检修现场常见问题。结合井下工作面生产现场实际情况及特种车辆驾驶员反馈的问题，制定日检修计划，对特种车辆的润滑点、机身、发动机、液管等十余处处重点部位开展专项整修，同时严格落实各项管控措施，狠抓检修质量管理，保障中心各项目部工作面生产系统安全可靠。
