任楼矿创新管理抓实抓小，探索出“党小组+班组”双组融合模式，将企业管理的“最小单元”与党组织的“最小细胞”有机融合在一起，不断地将党的政治优势有效转化为企业发展的优势，打通党建工作融入中心工作的“最后一公里”，不断筑牢安全生产的“前沿阵地”，实现“1+1>2”的倍增效应，激活了矿井高质量发展的“源动力”。
该矿根据班组生产实际，结合党员岗位分布，党小组长与班队长结对，主动协助班组长做好员工思想政治工作，每月通过党小组扩大会、主题党日等活动，加强员工思想政治教育和目标引领。将班组党员与班组群众分组结对，发挥党员联系职工作用，落实好“三必谈、五必访”制度，每周通过家访、谈心谈话等方式进行思想沟通，及时了解职工的所思所想，解决职工的所需所盼，有效解决了党员对党建融入中心工作不紧密、员工对党建认识不到位、对班组建设参与不到位等问题。
任楼矿强化党小组对班组品牌建设的塑造和引领，帮助班组总结提炼班组品牌、班组 LOGO 图标，分析评估日常工作中特色班组做法，为班组建设“引路”。党小组结合班组实际，积极推动班组安全文化、学习文化、制度文化、管理文化、亲情文化、责任文化、团队文化等特色文化建设，实现一班组一品牌、一区队一亮点，为班组品牌“铸魂”。
通过安全文化植入班组品牌建设，形成班组品牌名片一张图，形成了一个个坚强的“小堡垒”，充分发挥党员的攻坚克难示范带动作用，最大限度地激发了班组活力。目前78个各具特色的品牌名片，使班组焕发了新活力，班组自主管理水平显著提升，品牌在鲜活的实践中进一步稳固提升，为矿井实现安全生产凝聚合力。
