三个“到”字得安全

　　对于企业，安全工作的重要性不言而喻。面对当前复杂多变的安全形势，要抓住“人”这个关键要素，从意识上着手，解决“不会干”的问题，从能力上着手，解决“干不好” 的问题，从责任上着手，破解“不愿干”的问题。要从安全管理各个环节着手，深挖细节，狠下功夫，针对性开展工作，促使员工做到三个“到”。

　　首先，“我”会想到。理念指导思想，思想决定行动。要持之以恒强化安全理念的培育，凝聚安全发展共识，使遵章守纪成为共识和行为准则。要通过不间断地、接地气的警示教育、案例学习，以及潜移默化的理念渗透让员工意识到安全事故对社会、企业、员工及家庭带来的危害、痛苦和损失，这样才能真正让他们认识到安全工作的重要性，解决思想认知问题。企业要注重安全宣教的多样化与趣味性，少点“我说你听”的灌输，多点“自述自纠”的警示，切忌讲大道理，浮于表面，一定要具体到细节，到每一个环节，到我们身边的场景，不能让人心生抗拒。对于多一事不如少一事的心理要严厉打击，转变观念，发现问题就要及时提醒、制止，对安全漏洞绝不容忍，要有“保护他人”的责任感，实现从“无关人员”到“我要安全”“我抓安全”的根本转变，彻底遏制事故发生。

　　其次，“我”能看到。安全工作需要管住每一道环节，守住每一个关口。要时刻牢记安全，处处狠抓安全，注重工作的全局性、经验的可复制性，不断引入先进安全生产理念和方法，善于总结，勤于思考，乐于付出，敢于实干，将小事做细，将细事做透，教育引导员工上标准岗、干标准活，远离违章作业。要增强大局意识、主动意识和系统思考意识，始终保持敬畏之心，让员工明白什么能干，什么不能干、什么须注意，制度化、常态化开展安全培训，行之有效地抓好三级培训、班前教育等工作，要杜绝自我循环、自我良好，不走过场、图形式，认真开展操作规程、岗位危险辨识、事故应急处理预案、岗位安全防范措施等专项培训，提素质、打基础、练队伍、强技能，培养员工发现问题、解决问题的能力和本领，掌握安全知识和操作技能，同时要培养一切工作“想在前、问在前、防在前”的工作作风，增强风险辨识能力，学会用怀疑的眼光、辩证的思维对待安全工作，切实做到“会安全”。

　　最后，“我”要做到。一切不安全的行为，都与安全文化、安全理念有关。看见了不安全的隐患是放之任之，还是去主动解决，是员工的安全自觉，更是企业对待安全的态度。对于安全，企业一定要算好经济账，要从企业安全文化体系层面抓起，结合当前的安全形势，不断完善和优化安全管理制度和流程，做到有规章可循、有制度可依，确保各项安全措施得到有效执行;要鼓励员工积极参与安全管理和持续改进，形成全员参与、共同维护企业安全的良好局面。要健全完善一套严格的安全生产责任体系，把安全管理标杆拉得更高些，把安全要求定得更严些，实行 “要我安全”“我要安全”并施，上下联动，一级抓一级、一级带一级，层层签订安全承诺书，让人人肩上有担子，人人头上有目标，切实推动基础设施、工作环境安全确认的落地落实，以及规章制度、操作规程、安全措施的坚决执行。要强化制度刚性，落实双重预防机制，加大“三违”查处力度，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好现场管控，营造现场良好安全作业环境，从而让企业达到一种高度自觉的安全境界。