宁夏煤业洗选中心：落实“日反馈、周督办、月考核”机制
国家能源集团宁夏煤业洗选中心强化安全生产执行抓落实，将两级公司及中心“安全1号文”细化分解为120项具体工作任务措施，截止目前，38项阶段性工作已按期完成，其余82项工作正在有序开展。落实“日反馈、周督办、月考核”机制，每天针对上级公司及中心领导安排的重点安全生产工作及时下发督办清单，切实提高了各项工作完成率和执行力。
中心持续推进安全管理制度化，重新修订《安全绩效考核办法》《隐患排查治理规定》等安全管理制度15项，健全了覆盖所有岗位的安全生产责任制和作业标准。持续深化安全绩效综合考评体系，从严开展安全生产考核问责，把安全考核结果与员工收入挂钩，调动全员做好安全工作的积极性。中心进一步压实领导干部安全包保责任，严格落实中心领导班子成员及科室管理人员安全包保制度，明确领导干部下现场工作标准，召开季度包保人员履职述职专题会3次，59名科室包保人员深入包保单位检查792次，督导班前会482次，发现隐患问题2719项，查处纠正不安全行为168人次，提出并落实安全生产合理化建议20项。
记者：于敏
