人人抓“标准” 精细自然成

　　自新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》实施以来，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司综采二工区按照“严执行、重落实、促推进”思路，全面提升安全生产标准化管理水平。

　　从职工素质提升着手，由技术员每月确定一个培训主题，将主题内容编制成每日一题，值班干部利用班前会为所有职工培训相关知识，确保大家“知标准、懂标准、用标准”。

　　走进N1221工作面，映入眼帘的是排列有序的单元支架、干净整洁的转载机巷、美观大方的牌板吊挂、码放整齐的材料配件，处处体现着精细化管理的痕迹。

　　综采二工区从留巷段开始，重新支设了所有参差不齐的单元支架，为所有单元支架加装套装，聚力解决了限位装置损坏、操作手把固定不牢靠、连接管无护套等问题。

　　90后的张周周是综采二工区的一名煤机检修工，每天一到工作面的第一件事，就马不停蹄地进行着作业前安全风险确认，严格执行安全生产标准化中“安全基础管理”内容的要求。

　　“3号与4号液压支架的中心距架间间隙超过100mm，不符合要求，拉架时及时调整支架间隙……”生产班班长张勃对照标准化要求，现场整改着标准化存在的问题。

　　当前，综采二工区形成了全员抓“标准”的良好生态，做到当班能整改的立即整改，整改不了的安排专人统一整改，实现工作面工程质量大幅提升，推动煤炭稳产高产。