为了认真贯彻落实《皖北煤电集团公司党委关于开展“作风建设提升年”活动的通知》文件精神及工作部署，1月23日，招贤矿业在三楼多功能会议室召开“作风建设提升年”动员部署会，公司副总师以上领导及各单位管技人员、班队长等人参加会议。
会上，公司党委委员、副经理赵振中带领参会人员共同学习了《皖北煤电集团公司党委关于开展“作风建设提升年”活动的通知》《招贤矿业公司党委关于开展“作风建设提升年”活动的通知》文件精神等内容。
公司领导于元林对集团公司和招贤矿业“作风建设提升年”文件中15项重点举措、10个方面重点查摆问题及各阶段工作部署等进行细致解读，并就做好“作风建设提升年”工作提出要求。一是提高思想认识，明确责任落实。各级管理人员要深化理论学习，提高政治觉悟，准确把握职能定位，各党支部书记履行第一责任人职责，结合自身工作实际，落实好各项任务，确保工作有序开展。二是推动制度建设，提高工作质效。持续开展合规管理提升行动和“制度建设年”活动，扎实推进制度“立改废”工作，强化重点领域制度建设。坚持“限时办结、办结回复”的工作态度，树立“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”的工作理念。三是坚持问题导向，落实整改提升。各级党员干部围绕十五条举措，重点查摆十个方面问题，单位党政负责人带头整改，以上率下，树立标杆，形成一级抓一级，层层抓作风、抓落实的浓厚氛围，确保“见人见事见思想，见行动见变化见成效”。四是促进“四个结合”，完善科学部署。把作风建设工作和业务工作同研究同部署，将“作风建设提升年”的工作内容与本单位年度重点工作相结合;与本单位的日常工作紧密结合;与推进干部能上能下相结合;与强化干部问责处理相结合，切实把活动的成效体现在推动工作上，用工作的实绩来检验活动的成效，做到开展活动和中心工作“两不误、两促进”。
