新年伊始，宁夏煤业公司洗选中心立足新发展阶段，贯彻新发展理念，深化内部改革，坚持科技创新，聚焦节支增效，力保安全生产“开门红”开启高质量发展新篇章。
该中心千方百计保安全促生产，推动各项工作高标准严要求见实效。认真学习领会上级年度工作会精神，层层分解指标，压实各级安全管控责任，建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，两节期间各级管理人员加大下现场检查频次，对安全防护设施、电气安全、消防安全、危险化学品及安全内业资料进行抽查检查，织密安全网络，有效防范各类安全事故的发生。
该中心全力保障煤制油化工用煤供应，全程跟踪洗选转运各环节，积极和矿方沟通协调，随时掌握矿井生产情况、进车计划、装车完成情况等信息，根据矿井生产情况统筹协调精煤保供和原煤、生产、装车之间的关系，动态调整生产组织模式，保障每天装车量达到要求。与此同时，强化选煤、转运、检验等各环节的质量控制，确保商品煤煤质稳定，各洗煤厂细化工艺指标、修旧利废、捡矸除杂等考核细则，增加完善标准化整治、额外工作量及小改小革创新创效等奖励加分指标，激发员工降本增效的积极性。
此外，该中心从抓思想教育、抓任务落实、抓重点管控，扎实做好形势任务教育工作，利用各类平台载体对工作会精神化繁为简、精准解析，做到讲清形势、讲明任务、讲透措施、讲好愿景，把干部员工的思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到落实各项目标任务上来。
