综掘三队杜绝零打碎敲事故大讨论纪要
综掘三队杜绝零打碎敲事故大讨论纪要
会议时间：2013年9月6日 14：10
会议地点：综掘三队会议室
参加人员：王红灯、韩德强、郭双利、韩世民、宗登记、刘恒、张明轩、王德玉、李世强、韩磊、徐建林
主 持 人：韩红心、崔凯
会议内容：
一、零敲碎打事故发生的原因
从我矿发生的一系列事故案例中，通过分析、反思发现，发生的零敲碎打事故大多是因为班组员工“三违”和未消除的危险源、隐患造成的，部分职工为了片面地图省力、图省事、心存侥幸而违章违规作业，他们认为“我以前就是这样干的，没事儿，这次还这样干也不会有什么”或“就这一次，不会有事的”，从而导致了事故的发生。究其主要原因有：
3、管理人员安全责任认知不高、岗位职责及责任制不能充分落实。
4、隐患排查治理不够扎实，危险源辨识及消除不到位。
5、重生产轻安全思想严重。
二、建议、措施
1、加强思想工作。加强安全工作中的思想工作，是防止零敲碎打事故的一个重要方面。由于员工班前喝酒、家庭纠纷、生活困难等原因，引起情绪急躁，精力分散，工作中随时都可能发生零敲碎打事故。“话是开心的钥匙”，这就要求要做好一人一事的思想工作。班前要过问有没有喝了酒的，有没有瞌睡打盹、萎靡不振的，有没有忧心忡忡、思想苦闷的等等，如果有这些情况，就要有针对性地采取不同措施，谈心疏导，妥善处理，仔细安排。把这些事故苗头处理好了，就能为班中创造一个安全的主观条件。
2、加强培训提升能力。提高员工岗位技能和操作本领是防止零敲碎打事故的前提条件。由于员工岗位应知应会不熟、技术业务本领不高，班中就容易瞎干、蛮干，小者造成零敲碎打事故，大者酿成重特大事故。“打铁还得自身硬”， 这就要求要强化员工技能培训，要本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，采取能者为师，因地制宜，因人而异的方式，进行员工技术业务培训，提高员工岗位操作技能本领，做到遵照规程、制度、办法，标准化、规范化、正规化作业，实现安全生产。
3、落实制度。制度再完善、再健全，不落实等于零。管理层、操作层要层层落实安全生产责任制，形成一级向一级负责、一级向一级保证，层层负责抓落实的执行力，具备主动预防“三违”的意识、主动消除隐患的能力，创建零事故现场，打造零事故环境。
4、搞好监督。安全工作是艰巨而复杂的，光靠“自觉”和专业队伍、职能科室的监督检查是远远不够的，必须不断地从自身严查细管，进行隐患排查、危险源辨识及消除，才能及时发现事故苗头，及时把事故隐患消除在萌芽状态。同时，要充分发挥队党政工团安全工作齐抓共管的作用，把安全自查自纠活动落实到现场每个环节、每个岗位，一旦发现隐患，及时跟踪落实解决，共同为搞好安全生产做贡献。
5、转变思想、工作作风。零打碎敲的事故仍有发生，根子在于领导干部对生产全过程的每一人、每一事、每一处、每一物、每一时的安全保障工作没跟上，事故隐患仍然存在，究其原因，就是重生产轻安全思想在干扰影响安全工作。面对严峻的安全形势，作为基层生产单位，安全不安全，领导是关键，而重中之重的是领导干部的责任心和作风转变。只有领导干部、管理人员首先从自身转变固有的重生产轻安全思想，把安全作为工作中的头等大事来抓，才能在职工中树立“只有安全，才能更好的生产”的认识，从而推动安全与生产同步推进。
只要杜绝了人的不安全因素、物的不安全因素，从规范管理上下功夫，才能杜绝预防零敲碎打事故的发生，实现安全事故可防可控。
