麻家梁煤业：再紧安全弦 平安过两节
“节日期间值班值守如何安排?”“隐患点是否整改到位?”在9月份的安全办公会上，该公司总经理督促各基层区队要切实担起安全生产主体责任，落实落细各项安全防范措施，确保“双节”期间安全生产平安稳定运行。
在国庆中秋两节来临之际，连日来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司要求干部员工牢固树立“安全是最大的效益”的安全理念，切实将安全责任落实到每个生产环节，持续强化不安全行为监管，建立健全安全监管体系，进一步为矿井安全生产夯实了根基，确保节日期间矿区的安全稳定。
强化员工安全意识，凝聚“不想违”共识。该公司通过岗前仪式、培训会等形式，深入开展事故案例警示教育，观看警示教育片，以案为鉴、举一反三，引导员工牢固树立“安全第一”意识，真正把安全责任记在心上、抓在手上。区队长及管理人员深入一线，随机抽查员工“岗位责任制”及安全风险点掌握情况，确保每一名员工具备识别本岗位风险的能力;围绕落实安全管理主体责任、排查安全隐患、防止“三违”发生等方面开展反思会，深刻查摆存在的问题，制定整改措施并严格落实，推动全员从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变。
强化员工行为管控，培养“不能违”习惯。该公司根据现场变化，针对不安全行为管控，立足现场查“现场”，进一步发现不足和提升点，针对性地调整管控重点和方向。该公司将“三违”人员名单下发到各区队，要求各队组“一对一”制定针对措施，在作业现场对其进行重点帮扶管控，若“三违”人员再次出现违章行为，除对责任人及队组负责人进行考核外，还要责令其立即下岗强训，安监站包队人员、队组正职联合与其进行面对面的谈心谈话，对其思想动态及安全认识存在的问题等进行帮扶指导，督促员工严格遵章作业。员工一旦出现酒后入井、携带易燃易爆设备入井等严重不安全行为，一律下岗强训甚至开除，以“严惩罚”倒逼员工形成良好的行为习惯。
强化现场隐患排查，打造“零隐患”环境。根据井下的安全隐患大多具有隐蔽性、特殊性等特点，该公司不仅从风险的超前研判入手，做到防患于未然，更在现场细查严改设备上、环境上的“隐性”漏洞，从而更好地筑牢安全防线。要求主管业务科室对安全风险大、危险系数高、管控没把握的作业项目，要立即安排停止作业，重新制定方案、采取可行的安全措施后再恢复作业。对停止作业、停产整顿的具体标准进行了明确的界定，并对出现停止作业类隐患的队组及停产整顿的队组进行追责问责。同时制定相关标准，进一步强化了对不放心时间段、不放心工程的安全管控，并安排生产技术部、机电管理部、调度指挥中心等进行现场跟班，真正做到了让事故隐患无处可逃、无所遁形。 (王二仔)
