自公司“四线管理”调整以来，中能煤矿生产运营公司迅速行动，深入基层，扎实推进劳动定额管理工作，注入降本增效“新活力”，助力中能煤矿生产运营公司驶入发展“快车道”。
劳动定额“定”出精彩
该公司安排专人深入所属区队生产一线，详细掌握每天职工出勤、出车情况、机械加工、机电维修、路面硬化工程等工作流程和作业特点。统计收集大量数据，掌握设备性能、人员技能水平、施工制约条件等因素，确保定额既成为高效工作的“定”海神针，又成为企业发展的“定”位仪，精准导航。
定额意义“显”露非凡
劳动定额一方面为职工树立起明确的工作目标，让每位职工都清晰知晓自己的任务量，从而更加注重工作效率和质量，努力提升自身业务能力，“显”示出拼搏进取的精神风貌。另一方面为区队管理提供有力依据，基层管理人员可以依据定额标准合理分配工作任务，优化人力资源配置，提高生产效率，充分“显”现其管理效能。
降本增效“推”动有力
劳动定额的实施对降本增效起到了积极的促进作用。在定额的约束下，职工能更加注重工作效率和质量，避免了浪费和损失，“推”进资源的高效利用。同时，该公司各区队通过对定额完成情况的考核与分析，及时发现生产过程中的问题和瓶颈，采取针对性措施加以改进。此外，劳动定额的实施还促使各区队不断优化生产工艺和流程，提高设备利用率，降低生产成本，推动企业可持续发展。(万紫云 张振龙)
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