近日，中国煤炭工业协会发布了2024年煤炭行业标杆煤矿和标杆案例，陕西中能煤田有限公司“六精三十六闭环”管理理论和实践的应用探索项目通过层层遴选喜获2024年煤炭行业标杆案例。
2023年以来，公司牢牢把握精细化管理总要求，精心谋划部署，全力推进落实，在矿井综合管理各区间、各要素及“产供销”全过程、全系统等各环节管理流程中，创新凝练出“六精闭环管理”理论和“六精三十六闭环管理”体系，严格闭环管理要求、创新实践运用路径、筑牢管理品牌成效，助推矿井安全生产高效运转和经营管理稳步提升，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
该管理项目传承并汲取了公司原有的“五精四无”管理、“四线卡位”管理精华，吸纳了行业“三基九力”“人机料法环闭合管理”“人机系统优化”“流程优化再造”“过程控制”等企业管理的理论成果与实践经验，总结提炼了“精细、精准、精确、精益、精美、精心”的“六精管理”与“闭环管理”相互关联交织的企业管理理论体系，以及在“六精闭环管理”理论指导下的“三十六闭环”实践管理体系，管理成效不断提升。
通过近三年的不断实践应用，“六精三十六闭环”管理理论的推广实践，实现矿井管理从“标准化”到“精细化”的质的提升，也在公司安全生产、经营管理等各项重点工作取得了实实在在的成效。
在公司高质量发展的征途中，离不开六精创新注入的强劲动力，也离不开六精实践淬炼的妙法绝招，更离不开六精管理总结的发展之道。
目前，“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系正在全面推广，为企业长治久安打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿目标夯实了坚实基础。(何晓辉)
