冀中能源邢矿集团老母坡煤业“提质提素”助力矿井发展
冀中能源邢矿集团老母坡煤业把人才培养作为矿井发展的源动力，不断创新载体，创新形式，全力打造全员“提质提素”工程，为矿井安全高效发展提供强有力的人力资源支撑。
该公司以市场化运作模式，增强教育培训中心实训功能，创新开展以区队自主培训为主导、兼职教师培训为重点的实践教学管理机制。积极推行领导干部上讲台制度，健全完善以技术专家、技能大拿、优秀技能人才为主体的兼职教师队伍。严格落实以师带徒和师徒联挂考核机制，形成尊重人才、精心育才、岗位成才的浓厚氛围。
该公司以“多样性、灵活性、实效性”为原则，充分发挥资源优势，突出风险评估、作业规范、安全防护、紧急避险等技能实训，着力抓好工程技术人员跨专业培训、转岗工人岗前培训、特种作业人员操作技能培训、班组长管理技能培训，在各工种中形成互动交流圈。突出提升职工实际操作能力，深入开展岗位练兵、技能竞赛等活动，真正建立起一支懂安全、通业务、能履责的干部职工队伍。
该公司以针对井下区队工作特点，根据生产区队不同实际需求，本着“缺什么补什么”的原则，灵活开展“班前五分钟流动小课堂”的方法，让职工在学习到更多的理论、实践知识，不断拓宽职工视野，激发工作热情。
此外，该公司还在以考促学，教考分离进行了严格规定。每月都以定期普查和不定期抽查对全员的安全理论考试和现场安全情况进行检查员，对考试不合格的人员一律进行补习和补考，对补考仍未通过的人员严格要求必须待岗培训。(张庆良)
