四季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业加强机电管理，持续提升机电运输管理的效率与安全性，确保设备安全高效运作，为四季度的冲刺提供坚实的设备支撑。
该公司每周开展机电运输专项检查，严格监督各系统、环节的机电设备运行情况，并对问题处理不力的部门进行处罚。为保障设备正常运行，公司遵循年度、月度、旬度和日度检查计划，确保使用单位执行到位，及时更新设备，规范使用、维护和保养流程，提升开机率。
该公司根据自身机电管理的特性与矿井实际，对“岗位、现场、系统、环境”四个方面进行了深入剖析，细化了专业人员岗位职责与任务，建立了规范操作的岗位管理和现场管理的机电安全体系。通过强化管理机制，细化考核条款，打造了权责明确、上下协同、责任追究的机电安全管理新模式。同时，将精细化现场管理作为提升机电保障的关键，严格执行设备检查、保养及检修制度，保证设备的良好状态。对于井下设备安装检修项目，公司实施了严格跟踪，对关键部件进行细致检查，一旦发现问题立即整改，无法整改的及时与技术部门及生产厂家协商解决，有效防止设备带病作业。
该公司结合设备运行实际情况，加强对关键部位、时段和设备的监管，实施动态监控，一旦发现异常立即上报，并通知相关人员现场确认，确保设备正常运行。加大巡检力度，全面排查隐患，及时整改问题，防止事故发生。同时，组织生产事故案例分析学习，提高员工安全意识，注重检修质量，确保人员操作无误、设备无故障、系统无缺陷、管理无疏漏，为四季度的决战提供了安全可靠的设备保障。
(杨红杰)
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