12月份以来,万年矿牢固树立过“紧日子”的思想,深挖内潜,在创新创效、成本管控方面精准发力,引导全矿职工处处精打细算,全方位、多途径打好降本增效“组合拳”,助力矿井高质量可持续发展。
该矿坚持从小事做起、从身边做起,从节约每度电、每滴水、每张纸做起,切实转变工作作风。对宿舍用电情况进行经常性检查,对发现问题进行通报,以刚性考核引导职工培养良好的节电习惯,做到“人走灯灭”。严格执行车辆管理制度,加强车辆使用管理及日常维护。加强用水管理,定期到各单位检查更换水龙头、管网、阀门,杜绝长流水现象。
该矿以开展“十优三优”创新活动为抓手,瞄准“党建、技术”等十个方面破难题、要效益,通过“课题立项、项目推进、巩固总结、交流提升、推介评比”闭环管理,全面构建“管理有成果、项目有效益、部室有品牌”的“三有”良好局面。除此之外,矿不定时对参加评比人员通过发放奖励的方式,促使更多的职工积极参与创新活动,为更好的以创促效助力矿井高效发展提供坚强保障。
该矿强化材料追踪,成本办人员每日下井动态追踪材料去向,对发现浪费材料现象严格考核并通报、停料,待验收结束后恢复物料发放,有效促使基层各单位自觉加强材料管理,规范材料使用,坚决遏制浪费材料现象发生。(张铎)