扎哈淖尔煤业公司“四个强化”抓实安全 根基，助力新一年工作平稳开局

　　扎哈淖尔煤业公司“四个强化”抓实安全根基，助力新一年工作平稳开局

　　新年伊始，扎哈淖尔煤业公司采取切实有效的措施，进一步强化形势任务宣教、强化教育培训、强化现场管控、强化基层基础，多点发力、多措并举，抓实安全根基，推动新一年工作平稳开局，确保实现首季“开门红”。

　　强化形势任务宣讲 凝聚合力安全保供。该公司传达集团公司、内蒙古公司近期一系列会议精神，深入分析当前严峻的安全生产形势，教育和引导全矿干部职工在新的一年要有特殊担当，统一思想、凝聚共识、坚定信心、形成合力，坚决守牢安全底线。截止2025年2月底，实现火车外运738列，2560447吨;电厂上煤422743吨。

　　强化教育培训 提升队伍素质和业务能力。该公司紧密结合实际，根据不同的培训目标、培训层次和培训对象，突出安全重点和生产关键环节，制定有针对性的培训教学计划，以岗位应知应会知识为基础，以提高现场操作技能为核心，使受训人员掌握现场岗位操作的基本要领和对突发情况的应变能力，有效保证培训质量。利用安全活动日、班前会学习警示教育案例，通过用身边事、用真人真事、用典型违章行为教育和警示身边人。

　　强化现场管控 提升本质安全水平。该公司建立交接班两汇报工作机制，每个班次专职安全监察员在接班后对现场人员状况、设备管理、安全措施落实等情况进行汇报，形成“早发现、早提醒、早纠正”的工作机制，强化班前、班末薄弱时段安全管控。

　　强化基层基础 筑牢安全根基。该公司每月对其履职尽责情况进行考核，考核结果纳入安全绩效管理，奖优罚劣、激励担当，切实发挥好关键人员、关键岗位的关键作用;抓实区队班前会管理，严格落实班前会安全学习提问机制，将安全工作作为重点强调内容，形成安全提醒、风险提问、工作安排、班组协作等全流程、清单式落实。