冀中能源邢矿集团金谷煤业凝心聚力抓降本创新驱动促增效

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业凝心聚力抓降本创新驱动促增效

　　长期以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业将成本管控摆在“靶心”位置，通过一系列创新举措和精细化管理，扎实推进降本增效工作，取得了显著成效，为企业的高质量发展注入了强大动力。

　　该公司始终将成本管理置于核心位置，通过全面预算管理和精细化管控，确保成本处于可控状态。每月召开成本分析会，对各部门的成本管控情况进行严格考核，及时总结经验、发现问题并调整策略。在材料管理方面，严格执行“分级考核”制度，对物料的审批、分发、领用实行全流程监控，杜绝浪费现象。此外，还通过优化生产系统设计，减少无效巷道掘进和设备投入，进一步降低生产成本。

　　该公司牢固树立“过紧日子”思想，始终把“修旧利废、变废为宝”作为节支降耗一项重要工作来抓，坚持“能用不领新、能修不弃旧”的原则，鼓励员工对废旧设备和材料进行修复再利用。机修车间通过筛选、分类废旧设备，修复可再用部件，每年可节省大量维修费用。高度重视技术创新，将其作为降本增效的核心动力。积极推广应用新技术、新工艺，如引进干雾降尘技术，有效降低防尘治理成本。此外，公司还通过优化通风系统设计、自主研发改造设备等方式，进一步提升生产效率。

　　(杨红杰)