为深入贯彻落实2025年全国两会关于“统筹发展与安全”“加快新质生产力培育”的部署要求，唐山沟公司立足主责主业，制定“四位一体”专项行动方案，从安全生产、智能化升级、成本管控、人才建设四个维度发力，将两会精神切实转化为推动企业高质量发展的实招硬招，奋力书写安全高效发展的崭新答卷。
筑牢安全防线 构建本质安全体系
安全生产是煤炭行业的生命线。公司以亮点工作为抓手，提升安全标准化管理，通过细化操作规程、强化安全培训和严格监督，公司确保了安全管理的各个环节都符合最新标准，从而有效提升了作业环境的安全水平，为实现本质安全体系奠定了坚实的基础。针对综采面的收尾和掘进切眼工作，公司还特别强化了对危险源点的动态监测与预警，实现了对潜在风险的即时响应。同时，公司每天通过对比分析矿压、地质、气体等技术参数，及时发现生产中的变量，并采取相应措施进行调整优化。
加速智能转型 培育新质生产力
智能化建设已然成为引领煤炭产业升级的核心动力源。公司聚焦“5G+智能化掘进工作面”建设目标，通过引进先进的自动化设备和智能控制系统，唐山沟公司实现了生产过程的实时监控与优化。智能传感器的应用大大提高了矿井作业的精准度和安全性，减少了人为操作的失误。综采队三机配备智能远程集控室，实时显示设备运行状态和预警信息，上传实时运行数据，具备了可视操控、一键启停及远程集中控制功能。掘进机安装“电子围栏”，融合超宽带无线定位技术与AI人员识别技术，具备了危险区域人员接近识别与报警停机功能。唐山沟公司还注重对矿井内关键设备的智能维护，通过大数据分析预测设备故障，提前进行保养和更换，减少了突发故障对生产的影响。
节支降本增效 探索绿色发展路径
围绕“双碳”目标，企业正积极实施绿色低碳战略。公司采取了一系列成本管控措施，包括优化材料采购流程、提升资源使用效率以及推广节能技术，从而显著降低了能耗和碳排放;对污水处理站进行了技术升级，实现了污水的零排放;采用二氧化碳爆破技术，提高了岩石成块率和煤炭质量;同时，公司加大了对废旧材料的修复和再利用力度，从管理中挖掘效益。1-2月份，每吨煤炭的生产成本降至221.72元，与去年同期相比下降了168.19元，比预算减少了41.89元，降幅达到15.89%。公司累计复用和加工了5095件各类材料，维修了161台件设备和设施，有效提升了资源利用率，并创造了74.62万元的效益。
强化人才赋能 激发创新活力
打破传统的用人观念，建立了以能力和业绩为导向的人才选拔体系，通过公开招聘、竞争上岗等方式，选拔了一批优秀的管理人才和技术骨干，实现从“熬资历”向“比业绩”转变，有效形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性机制，自该政策实施以来为公司的发展注入了新的活力。同时，公司强化了人才储备与培养体系，构建了坚实的人才梯队，为持续发展奠定了坚实基础。完善绩效考核管理体系，员工薪酬分配实现多劳多得，激发了各级人员工作热情，充分调动了岗位员工生产积极性、主动性和创造性。
站在新起点，唐山沟公司正以两会精神为指引，通过科技赋能、管理创新与人才强企战略，加速从传统能源向清洁化、智能化、高端化迈进，为保障国家能源安全、助力“双碳”目标实现贡献行业力量。(温利兵)
