冀中能源邢矿集团金谷煤业用行动诠释奋斗奋战二季度
二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业锚定各项任务目标，超前谋划、精心部署，全力奋战时间任务“双过半”。
该公司始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全工作贯穿于二季度的每一项任务中。在安全培训方面，精心组织，针对不同岗位、不同工种的特点，开展了一系列针对性强、内容丰富的培训课程。从安全法规的解读到操作规程的规范，从事故案例的剖析到应急处置的演练，全方位提升员工的安全意识和技能水平。在隐患排查治理上，更是不遗余力。成立了专项检查小组，深入井下、车间等各个生产区域，开展拉网式排查。对于发现的隐患，立即建立台账，明确责任人和整改期限，确保隐患整改闭环管理。同时，利用先进的监测设备和技术手段，对重点部位进行实时监控，做到早发现、早预警、早处置，将安全隐患消灭在萌芽状态。此外，还积极开展安全文化建设活动，通过举办安全知识竞赛、张贴安全标语、播放安全宣传视频等多种形式，营造浓厚的安全氛围，让安全理念深入人心，成为全体员工的自觉行动。
该公司在确保安全的前提下，全力优化生产组织，提升生产效率，确保煤炭产量稳步增长。在生产组织上，科学制定生产计划，合理安排采掘工作面的接续，确保生产流程顺畅高效。同时，加强生产调度指挥，实时掌握生产动态，及时协调解决生产过程中出现的问题，保障生产计划的顺利执行。在设备管理上，严格执行设备维护保养制度，定期对设备进行全面检查和维护，确保设备始终处于良好运行状态。同时，加强设备备品备件管理，提前储备关键零部件，缩短设备维修时间，减少设备故障对生产的影响。 该公司积极调整销售策略，优化销售渠道，加强市场调研，全力拓展市场空间，提升产品市场占有率。在市场调研方面，与客户进行面对面交流，了解客户需求和市场动态，及时掌握竞争对手信息。根据调研结果，调整产品结构，优化煤炭品种，满足不同客户的个性化需求。在销售渠道拓展上，坚持线上线下相结合的方式。加强与传统客户的合作，巩固现有市场;积极开拓新客户，拓展市场边界。与此同时，积极发挥检测数据指导生产的作用，煤质化验员严格按照国标及操作规程进行采样、制样、化验，保证数据可靠、准确，及时调整洗煤系统参数，确保精煤质量合格。
(杨红杰)
