九里山矿紧扣安全生产目标,创新创新实施“四道加法”管理模式,以系统化思维推动安全管理提质增效,为矿井高质量发展筑牢安全基石。
“责任+执行”织密安全管控网。该矿动态修订《九里山矿安全生产责任制汇编》,建立覆盖全岗位的责任矩阵,确保责任到人、权责清晰,逐级签订安全生产责任书,将安全绩效与考核晋升深度挂钩。推行“清单式”安全管理,每月召开推进会分解安全任务,细化作业标准,构建“制度制定—过程监督—效果评估”闭环管理体系。通过标准化流程与刚性考核双轮驱动,实现安全责任“一竿子插到底”,推动安全管理向精细化、规范化纵深推进。
“培训+演练”拧紧思想安全阀。该矿打造“线上+线下”立体培训体系,依托焦煤学习平台开展全员“学、练、考、评”一体化培训。创新开设“班前微课堂”“安全案例研讨”等特色课程,通过案例情景模拟、现场互动剖析强化警示教育。运用XR智慧培训馆开展瓦斯爆炸、顶板坍塌等专项应急演练,以“沉浸式”实战训练提升职工风险预判与应急处置能力,推动“我要安全”意识入心化行。
“检查+整改”构筑隐患防护堤。建立“网格化+专业化”隐患排查机制,整合日常巡查、专项检查、联合督查力量,对排查出的隐患按照“五定”原则进行整治,确保整改责任、措施、时限“三到位”。开展“隐患随手拍”全员行动,发动职工参与隐患自查自纠,构建“发现—上报—整改—反馈”快速响应链条。通过预警机制与动态跟踪双管齐下,实现隐患治理从“被动应对”向“主动防控”转变。