井工二矿班组管理规定及考核办法

　　　　　　　　　　　　　井工二矿班组管理规定及考核办法
　　　为了提高班组管理水平，确保安全生产，提高工作效率，充分体现了班组管理的先进性，结合本班组实际情况，实行班组自制，自主管理，特制定本《班组管理规定》。
　　　一、班前会规定：
　　　1、职工必须穿工作服参加班前会、签到并认真听取工作安排
　　　2、班前会时间：早班7：10    中班：15：10
　　　二、出入井时间规定：
　　　1、早班入井时间9：00以前，出井时间：15：00以后
　　　   中班入井时间16：30以前，出井时间：23：30以后
　　　2、除了下料、装料工和有特殊工作安排人员以外，其他人员必须严格按规定时间出入井，确保井下工作时间。
　　　三、工作量情况规定
　　　1、职工必须严格按工作分配情况保质保量完成工作，特殊情况不能完成的必须向班组长说明原因，否则按考核规定给予相应处罚。
　　　2、工作量小，提前完成的，必须请示报告班组长，听从班组长的其他工作安排，不得私自出井或在其他地方逗留，否则，一经发现按考核规定给予相应处罚。
　　　3、工作施工过程中遇到问题（缺料、停水等）影响施工时，带班班组长必须及时向队领导或值班人员反映情况，不得消极怠工，影响工程进度，否则按未及时完成工作论处。
　　　四、收班会规定：
　　　1、职工必须穿工作服参到班组参加收班会、签退并汇报当班工作完成情况和遗留问题。
　　　2、收班会时间：早班15：30    中班：24：00
　　　五、班后培训学习规定：
　　　1、班后学习时间为每周一、二、四、五下午16：00－16：30，不得无故迟到、早退。
　　　2、学习必须认真做好记录，不得抽烟、喧哗。
　　　3、每位职工的学习课时不得少于每月规定得到培训课时。
　　　4、不得无故不参加月底的培训考试，否则按考试不及格处理。
　　　六、休息、请假和旷工的有关规定：
　　　1、职工必须严格按排休表休息，非休日有特殊情况休息必须向班长请假，否则按旷工处理。
　　　2、请假必须履行请假条制度，由队领导审批后方可休息，并在班组存根记录。
　　　3、无故不上班者按旷工论处并按相关考核处罚规定处罚。
　　　考核办法
　　　一、考核原则：
　　　1、客观公正、实事求是的原则。根据考核条件和标准，实事求是、客观公正对被考核职工作出恰如其分的评价；
　　　2、 注重工作实绩原则。在对被考核职工进行全面考核的基础上，以完成工作实际效益为主；
　　　3、 全面考核，综合评定。采用班组长检查，队领导评定相结合。
　　　二、考核范围
　　　本班组内所有职工，包括外委队及钻机班职工。
　　　三、考核内容
　　　1、 劳动纪律考核
　　　2、工作完成情况考核
　　　3、安全考核
　　　4、培训学习考核
　　　四、考核方法、程序
　　　1、 考核评定执行每日评定，月底汇总。
　　　2、  成立考核领导小组
　　　组长：谢兴富
　　　成员：
　　　3、 班长每天对班组职工工作情况进行检查，并记录，根据工作完成情况考核打分。