今年以来，万年矿坚持用“紧日子”过“好日子”的经营理念，持续发力降本增效，深挖内潜降成本，取得良好效果。
该矿通过教育引导职工认清当前形势凝聚起“降成本就是增效益”的思想共识。降本增效小组成员每月到基层开展一次形势任务宣讲，通过讲政策、讲奖惩措施，促使职工牢固树立“省下的就是赚下的，省下的就是工资”思想，积极参与降本增效，自觉从节省一度电、一颗螺丝钉开始厉行节约，并对浪费材料的职工进行监督举报，形成人人愿当“节约者”，憎恨“浪费者”的良好局面。
该矿强化材料领用管理。严把材料领取关卡，完善材料领用制度，坚持能够复用不能领新、能够重组不能领新原则，周周经营调度人员进行自查、互查，对发现因个人失误造成材料浪费现象另其做检查，确保材料做大限度得到使用;严格追踪材料使用去向，为杜绝材料浪费现象，切实掌握材料使用情况，经营调度人员不定时下井对材料使用情况进行追踪，对发现有材料浪费的单位通过微信群进行通报并在当月停发材料，确保责任单位在反思中不断加强材料使用管理，杜绝材料浪费再次发生。
该矿加强内部挖潜，坚持能够自修绝不外委原则，挑选各个单位优秀维修工做讲师给各个岗位上喜欢维修的新职工进行授课，提高维修工业务水平;不定时组织各单位维修工以技术比武的方式提高维修水准，使维修工在各个岗位上发光发热，并通过不断对区队损坏的材料进行维修实现自我价值，助力矿井生产经营，减少材料浪费现象发生。(孔德磊)
上一篇：万年矿多措并举降本增效
下一篇：返回列表
