煤矿采掘的第一线,区队班组是保障生产安全、提高生产效率的关键单元。澄合矿业董矿分公司掘一队一直致力于班组管理的优化与创新,不断探索适合自身发展的管理模式,取得了显著成效。
注重人员培训,提升班组素质。定期组织班组员工参加安全知识、操作技能等方面的培训课程,通过理论学习与现场实操相结合的方式,确保每位员工都能熟练掌握岗位所需的知识和技能。同时,鼓励经验丰富的老师傅与新员工结成师徒对子,传承经验,共同进步。
建立健全制度,规范班组运作。制定了严格的安全生产制度、质量管理制度和绩效考核制度等,明确了班组内每个岗位的职责和工作标准,让员工清楚知道自己该做什么、怎么做、做到什么程度。通过规范的制度管理,保障了掘进工作的顺利进行。
强化安全管理,确保生产无忧。将安全理念贯穿于班组工作的始终,每天的班前会都会进行安全交底,强调安全注意事项。在工作现场,班组长和安全员时刻紧盯,及时发现并消除安全隐患。同时,定期开展安全演练,提高班组员工的应急处置能力。
加强沟通协作,凝聚团队力量。班组长与组员之间保持密切的沟通交流,了解员工的工作和生活情况,及时解决他们遇到的问题。鼓励班组成员之间相互协作、相互支持,形成了团结一心、攻坚克难的良好氛围;同时,积极学习和推广新技术、新工艺,提高工作效率,降低劳动强度。