冀中能源邢矿集团老母坡煤业持续加强安全生产标准化管理，制定具体措施，压实安全责任，提升工程质量水平，全面夯实矿井安全基础。
老母坡煤业坚持将安全生产标准化工作融入到日常工作中，坚持抓常态、抓动态、抓全员，构成全方位、全过程安全精细管理体系，通过开展对标学习、撰写心得体会文章等方式，让标准化理念深入人心，在全矿形成人人讲标准、人人学标准、人人按标准规范操作的良好局面。在此基础上，各基层区队结合自身实际，制定具体达标计划，层层压实责任，层层分解指标，落实到班组岗位和每一名职工。同时将标准与绩效工资、生产任务挂钩，每月进行严格考核、奖惩兑现，极大地调动了干部职工搞好安全生产标准化工作的积极性。
老母坡煤业牢固树立“开口即达标、完工即精品”管理理念，结合生产实际建立完善制度，修订了《安全生产标准化管理办法》《“党网岗”责任倒查机制》等规章制度。坚持“一头一策、一面一策”，重点抓好拆除、安装、开口、收尾、巷道各个环节质量管理，对每一项工程，都有明确标准，并认真检查严格验收，确保工程质量。
老母坡煤业不断加大安全培训力度，提升全员安全素质。利用职工学习会、班前会等宣教平台，组织职工集中学习新《安全生产法》新标准、新要求，引导教育职工牢固树立安全生产标准意识，养成上标准岗、干标准活，按章作业、规范操作良好习惯。在生产工作中，严格按照“三直一平两畅通”规范施工，做到巷道干净整洁，各类牌版和管线吊挂井然有序、各类支护牢固规范，设备排列整齐，确保标准化动态达标。
老母坡煤业不断加大监管力度，严格落实包保责任，密织联防联动安全防控网，建立起安全责任层层落实、安全防控逐级监督的长效机制。每周不定期组织安全督导和安全检查小分队，深入到矿区井下各工作头面重点区域、关键环节，进行安全隐患大排查，对查出的问题进行追责问责，并要求责任单位和责任人限期整改，防范化解安全风险，为奋战一季度誓夺首季开门红提供了有力保障。(张庆良)
