2月28日，宁夏煤业公司洗选中心早调度会上对梅花井洗煤厂装车班班长王立龙和维修组组长张会平，快速排查处置胶带滚筒设备隐患，给予2000元、1000元隐患排查专项奖励，这也是该中心深化“全员反三违”和“全员隐患排查奖励”双项行动的生动实践。
自双项行动实施以来，该中心构建起“隐患分级奖励标准清单”动态管理办法，通过“线上+线下”立体排查模式，推动安全管理向全员化、精细化延伸，充分调动全员参与安全管理和排查消除生产现场安全隐患的积极性和主动性，强化安全责任意识，行动开展以来消除各类隐患200余项，整改率达到100%。创新建立“视频查违+夜查督导”双轨机制，运用执法记录仪和移动摄像头等智能监控系统实现全流程可视化监管，组建职能科室负责人夜查专班，重点针对生产组织、机电设备、安全培训等五大领域开展动态巡查，每周定期通报视频查“三违”及主要隐患问题考核结果，形成“发现-整改-闭环”管理链条，为安全生产稳定运行保驾护航。
为提高全员安全意识，防范安全生产事故，切实做好安全生产工作，该中心严格按照“2+4+8”警示教育模式，从典型事故案例、典型“三违”事件以及区内外典型事故教训收集制定学习清单，通过事故过程描述再现、原因分析、责任追究讨论等多种形式达到警示提醒反思效果。同时，将安全文化建设贯穿于安全生产活动的全过程，总结提炼洗选“安全十观”、安全创新实践“十法”、安全前行哲思“十项启示”，形成了以安全文化促安全管理、指导安全行为、塑造安全理念、营造安全氛围、固化安全共识的安全管理“生态链”。
下一步，该中心将持续深化“双项行动”成果转化，通过动态夜查、“挂牌亮灯”、安全反思、隐患随手拍等创新举措，提升安全管理水平，为高质量发展筑牢安全防线。
