山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿积极探索人才培养新模式，搭建多元化成长平台，努力把矿井建设成为培养人才的“大学校”、锻造人才的“大熔炉”，不仅为员工成长铺就“快速路”，也为矿井长远发展提供了坚实的人才支撑。 精准施策，谱好蓄才“协奏曲”。人才培养、积蓄是一个长期的过程。该矿建机制、搭平台，打出政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练“组合拳”。建立“人人皆可成才”机制，通过近距离考察、多角度分析、具体化评价，对年轻干部精准画像，强化结果运用，重实践，重实绩，重公论，真正让想干事、能干事、干成事的优秀人才驰骋市场，大胆施为，确保才配其位、人尽其才、人事相宜，让合适的人做合适的事，把合适的人用在合适的岗位上。坚持带着感情做好引领吸纳工作，不断创新教育引导方式，通过开专栏、拍视频、作宣讲、出丛书等方式集中宣传优秀人才先进事迹，营造“尊重人才、关爱人才，事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围，增进人才的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。创新丰富生动的“把业务骨干培养成党员、把党员培养成生产骨干、把优秀党员培养成管理骨干”“三向培养”模式，在素质提升中发现“好苗子”，在重点推优中培养“硬骨干”，在持续成长中搭建“大平台”。注重多岗位历练、递进式培养，引导干部员工在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，打造坚实的人才队伍保障。 多元举措，谱好活才“变奏曲”。该矿将劳模创新工作室作为推进产业工人队伍建设的标杆平台，发挥18家劳模创新工作室优势，打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园“四位一体”示范功能区，把劳模创新工作室建成汇聚人才、培养人才和助力人才成长的重要基地，高兴亮工作室被授予“国家级技能大师工作室”。成立创新引导员、项目评价员、创客人才库“两员一库”，创新“自选式拜师收徒”和“3+3”青年陪练模式。以“拜师学艺”“金牌师徒”活动为载体，定期组织经验分享会，以现场实例讲解、操作技能传授等方式，推动青年人才快速进入角色。优选学习能力强的青年职工进行“靶向”设计，“定制式”培养，组织专兼职教师、管理、技术、工匠成立“一匠三师·金牌讲师团”，给青年职工“开小灶”，因材施教，培养“一专多能”的复合型人才。 用心服务，谱好护才“共鸣曲”。该矿持续下好文化润心“先手棋”，以“自豪吧，班组长!”“我们的美好班组长”“兴隆不惑·无限美好”等为主题，连续举办美好兴隆职工节、“荣誉殿堂”等活动，挖掘矿井优秀人才的契合点、闪光点。建好用好美好初心堂、美好“365”、美好书香苑、美好智汇厅、美好生活馆“五位一体”新时代文明实践中心，以演颂会、颁奖典礼、文艺晚会、千人徒步等形式，将传统节日与特色自主节日相结合，组织开展“共享美好”文体系列赛、大学生团建、一起过大年等丰富多彩的活动，加深他们对美好兴隆文化内涵的了解，在全矿唱响“健康生活、快乐工作、阳光心态、共享美好”的主旋律，不断增强大学生的归属感，以一流人文环境留住人才。召开高校毕业生座谈会，与大学生面对面交流，细致入微，耐心细致，听取意见建议，动态解决实际问题。改善大学生住宿条件，打造“美好”温馨之家，基本民生保障更加充实。举办篮球友谊赛、羽毛球友谊赛等丰富的文化生活，引导大学生更加爱矿爱企，用真心真意留住人才。(范凤霞)
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