近日，韩家湾煤炭公司通过机制，抓责任落实，抓过程监管，抓施工验收，推动井下辅助工程管理再上新台阶。
抓责任落实，建立健全井下辅助工程工作机制、管理办法、明确责任人，确保在设计、施工、监管、验收等方面管理到位。明确具体施工步骤、时间安排、所需材料和设备、质量标准等，确保施工过程有序进行。
抓过程监管，建立施工台账，详细记录具体施工地点、材料消耗、参与人员等，确保施工人员严格按照施工图纸和技术规范进行施工。定期检验工程材料，针对工程施工过程中存在问题，责令立即整改。
抓施工验收，依照工程实施标准对工程进行全面检查、核实，建立验收记录，在得到工程质量达标和安全保证的情况下启动验收程序。工程完成后，多部门联合现场验收，并及时提出验收结果和意见。
通过严明责任链条、严格质量标准、严控成本支出，韩家湾煤炭公司井下辅助工程质量显著提升，实现了安全有保障、成本降得下、质量过得硬。(权建巍 魏新帅)
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