冀中能源邢矿集团金谷煤业以机电“小切口”推动安全“大变革”
二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业以提高机电设备现场管理为重要抓手，通过一系列创新举措和精细化管理手段，全面加强机电设备管理，确保设备安全、高质、高效运转，为矿井安全生产保驾护航。
该公司进一步加强机电设备精细化管理，创新性地推行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，明确责任分工，确保每台设备都有专人负责。同时，健全了“月检、旬检、周检、日检”检修计划，检修人员严格按照规程措施，对设备部件逐一进行定期和不定期检查，发现问题及时超前处理，使设备始终处于受控状态。这种“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，有效提升了设备的运转质效，确保了设备的安全高效运行。
该公司针对季节变化对机电设备的影响，从提升设备完好率、稳定性和开机率等方面入手，按照“分管领导系统抓、职能部室监督抓、使用单位具体抓”的工作原则，强化机电设备管理。重点检查井下工作面等关键地点的机电设备电器部件，并定期对电缆线路进行检查。同时，加强设备防潮管理，安排专人定期对供电系统主线路进行巡检，全面检查高、低压开关等设备的运行状态及绝缘、干燥情况，有效提高了设备防潮性能，避免了机电事故的发生，确保了设备用电安全。严格落实“班前检查、班后检修，每周维护、定期保养”的设备定时检查检修制度。通过定期开展设备完好率考核、动态监督检查、跟班现场服务等活动，及时发现并整改设备隐患，杜绝设备“带病”运行，确保机电设备的安全高效运转。机运部每周定期对矿井机电设备开展专项大检查，针对检查出的问题形成隐患台账，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，为全力奋战二季度生产任务完成提供了可靠的安全保障，确保了安全生产。
(郭聪)
