冀中能源邢矿集团金谷煤业以实干铸就发展新高度
二季度是全年工作的“黄金期”，更是抢抓进度、决胜“双过半”的关键阶段。金谷煤业多点发力加压奋进，全力以赴奋战二季度。
该公司始终将安全作为重中之重，严格落实安全原则，构建全方位、多层次的安全检查体系。坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查不断线，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控，坚决做到不安全绝不生产。同时，创新实施“日研判 + 月体检”风险管理模式，每日结合矿井实际开展风险研判，研究制定管控措施，落实到责任部门、责任人进行管控。每月对各大系统、关键环节、重点时段开展全覆盖安全大检查，确保风险隐患防控到位，为矿井安全生产筑牢防线。
该公司实施“挂图作战 + 清单管理”双驱动模式，将二季度进尺总任务按月份、周精确分解到各区队和具体工作岗位，严格按计划推进，确保任务落实到人、责任到岗。强化生产组织，狠抓设备维护，保障设备高效运转，减少因设备故障导致的停工时间，加快掘进工作面推进速度，为形成工作面节约时间。此外，加强地质勘探工作，提前掌握掘进区域的地质构造和煤层赋存情况，根据不同的地质条件，及时调整掘进工艺和支护方式，确保施工安全和进度。强化作业过程管控，发挥技术指导作用，优化作业流程，提高工时利用率，以精细化管理推动生产效率提升，全力冲刺生产任务，确保二季度生产目标顺利完成。
(杨红杰)
