冀中能源邢矿集团老母坡煤业：多维联动 筑牢安全防线
在煤炭行业安全生产形势日益严峻的当下，冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司积极探索创新安全管理模式，通过公司各部门横向联动补短板、各单位纵向联动除隐患、与院校携手联动促提升，构建起了全方位、多层次的安全管理体系，为企业的稳定发展和员工的生命安全提供了坚实保障。
部门横向联动，补齐安全短板
老母坡煤业公司深刻认识到，安全管理是一个系统工程，需要各个部门协同作战。为此，公司建立了以安全管理部门牵头，生产、机电、通风、调度等部门密切配合的横向联动机制。
在日常工作中，各部门定期召开安全联席会议，共同商讨解决安全管理中存在的问题。安全管理部门负责收集和整理各部门反馈的安全信息，对安全隐患进行分析和评估，制定针对性的整改措施。生产部门则根据安全管理要求，合理安排生产任务，确保在安全的前提下提高生产效率。机电部门加强对设备的维护和管理，保障设备的安全稳定运行。通风部门严格把控通风系统，确保井下空气质量符合标准。调度部门则负责对整个生产过程进行实时监控和协调，及时处理各类突发情况。
通过各部门的横向联动，老母坡煤业公司有效解决了安全管理中存在的信息不畅、职责不清、协调困难等问题，补齐了安全短板，提升了整体安全管理水平。
单位纵向联动，全面消除隐患
为了确保安全隐患能够及时发现、及时整改，老母坡煤业公司推行了各单位纵向联动的隐患排查治理机制。从公司领导到基层员工，层层落实安全责任，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的良好局面。
公司领导定期深入井下一线，开展安全检查和调研，对发现的安全隐患进行现场办公，督促相关单位及时整改。各基层单位成立了隐患排查治理小组，每天对本单位的安全生产情况进行自查自纠。同时，公司还建立了隐患举报奖励制度，鼓励员工积极参与安全管理，对发现重大安全隐患的员工给予重奖。
在隐患整改过程中，各单位严格按照“五定”原则(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人)，确保隐患整改工作落到实处。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，对整改不力的单位和个人进行严肃问责。
通过各单位的纵向联动，老母坡煤业公司实现了隐患排查治理的常态化、制度化、规范化，有效消除了各类安全隐患，为矿井安全生产奠定了坚实基础。
校企携手联动，提升安全能力
为了适应煤炭行业智能化、信息化发展的新趋势，提升员工的安全素质和业务能力，老母坡煤业公司积极与各大院校开展合作，建立了校企携手联动的安全培训机制。
公司与[院校名称1]、[院校名称2]等院校签订了合作协议，定期邀请专家学者到公司开展安全培训和技术讲座。同时，公司还选派优秀员工到院校进行深造学习，不断拓宽员工的知识面和视野。
在培训内容上，公司结合自身实际情况，制定了个性化的培训方案，涵盖了安全法律法规、安全操作规程、应急救援知识、智能化开采技术等多个方面。在培训方式上，采用了线上线下相结合、理论与实践相结合的方式，提高了培训的针对性和实效性。
此外，公司还与院校共同开展安全技术研发和创新，解决了一批安全生产中的技术难题。例如，通过与院校合作研发的智能化瓦斯监测系统，实现了对瓦斯浓度的实时监测和预警，有效提高了瓦斯防治水平。
通过校企携手联动，老母坡煤业公司不仅提升了员工的安全素质和业务能力，还为企业的技术创新和可持续发展注入了新的动力。(张庆良)
