冀中能源邢矿集团老母坡煤业探索创新安全网络纵横交错
在煤炭行业安全生产的征程中，冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司积极探索创新，以纵向到底的四级管理体系、横向到边的刚性考核机制以及纵横交错的精准规范举措，为企业安全生产保驾护航。
纵向到底，构建四级管理体系。老母坡煤业将安全管理责任层层分解，从公司管理层到区队、班组，再到一线员工，形成了严密的四级管理体系。公司明确各级人员的安全职责，使每个人都清楚自己在安全工作中的角色和任务。通过定期的安全培训和考核，提升各级人员的安全意识和技能，确保安全管理工作的有效落实。
横向到边，刚性考核引燃落实引擎。该公司制定了严格的安全考核制度，对各个部门、各个岗位的安全工作进行量化考核。无论是日常的安全检查、隐患排查，还是事故的预防与处理，都有明确的考核标准和奖惩措施。这种刚性考核机制，激发了全体员工参与安全管理的积极性，让安全责任真正落实到每一个工作环节。
纵横交错，精准规范织密安全网络。老母坡煤业将纵向的管理体系与横向的考核机制有机结合，形成了一张全方位、无死角的安全网络。在日常工作中，通过定期的安全会议、联合检查等方式，加强各部门之间的沟通与协作，实现信息共享和问题的及时解决。同时，利用先进的信息技术手段，对安全数据进行实时监测和分析，为安全决策提供科学依据。(张庆良、赵彦棋)
