冀中能源邢矿集团金谷煤业锚定“三提”目标奋力夺取“双过半”

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业锚定“三提”目标奋力夺取“双过半”

　　二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业深入贯彻落实“三提一降”目标要求，聚焦提质、提量、提效，多措并举，全力以赴奋战“双过半”，在高质量发展的道路上稳步前行。

　　该公司始终将煤质管理作为重中之重，坚持从源头抓起。技术部充分发挥专业优势，扎实开展地质预测预报工作。每周四，技术人员深入现场进行探查，精心绘制工作面素描图，并综合各类数据进行耦合分析，不断提高地质构造预测的准确性。在此基础上，根据数据显示及工作面煤层变换情况，及时安排调整工作面，为生产提供有力依据。在工作面过构造期间，调度室安排专人对井下和原煤线的分装分运进行盯办、协调，指导综采队及时调整工作面支架、溜子角度，有效减少工作面割顶、破底，确保煤质稳定提升。

　　该公司紧紧围绕全年任务指标，科学调度，持续开展劳动竞赛，保证产量、进尺持续稳定。紧盯生产现场，在高效组织生产、优化工艺工序等方面下足功夫，定期召开调度会，通报各工作头面当日产量、进尺完成情况，科学布局生产组织，强化过程管控，确保产量、进尺计划任务顺利完成。机运部重点对机电运输基础管理、大型固定设备管理、带式输送机、采掘机电设备等进行拉网式排查，提高设备正常运转率，保证正常生产循环率，为完成任务指标提供坚实保障。

　　该公司不断强化生产组织，严格控制区队用工总数，通过优化内部班次的方式，提高单产单进水平。每班定工作量，责任落实到人，包机落实到人，重点进行设备检修、留巷物料回收、标准化达标等工作。中夜班不停机交接班，充分提高劳动效率，确保生产过程高效有序。

　　(杨红杰)